绿色企业管理指南 本书特色

《绿色企业管理指南》主要用四个部分来描述和指导现代商业管理如何实现可持续发展和绿色管理。**部分着重介绍可持续mba的有关基础知识，阐述可持续发展在商业管理中的重要意义；第二部分是本书的主要内容，详细论述可持续mba所包含的主要内容，包括会计成本核算、经济学、企业家精神、商业伦理与公司治理以及投资、营销、运营、组织行为、战略等可持续背景下的管理变革；第三部分主要介绍实现商业可持续发展所需要掌握的主要工具，包括监督、管理与提升绩效的工具以及实现环境绿化的工具等；第四部分在总结前文的基础上提出实现商业可持续发展的具体做法和建议。    显示部分信息

绿色企业管理指南 目录

**部分  导论
1 关于这本书
  本书的读者
  本书的内容
  本书的结构
  本书的使用
2 什么是可持续
  基础知识
  其他术语
3 对企业有什么用
  可持续的推广
4 可持续发展之路
  谁是领先企业
5 准备开始
  超越内心障碍
    第二部分  核心主题
综述：可持续发展拼图
6 会计
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思路
7 经济学
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势和新思想
8 企业家精神
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思想
9 伦理与公司治理
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思想
10 金融
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思想
11 营销
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新观念
12 运营
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思维
13 组织行为
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思想
14  战略
  为什么重要
  关键概念
  挑战
  趋势与新思想
    第三部分  工具
15 监督、管理和提高绩效的工具
  评价
  审计
  环境和社会管理系统
  选择标准和规范
16 绿化办公场所的工具
  办公室绿化的步骤
  建筑物
  能源
  水
  废物与回收利用
  纸
  电子设备
  其他那些小事
  长距离上下班
  组织绿色活动和会议
  组建绿色团队
    第四部分  整合
17 我能做什么
  作为员工——以身作则
  作为消费者——言行一致
  作为公民——积极参与社区活动
18 未来会怎样
  附加资源：谁在做、做什么、哪里做、怎样做
  谁在做：不同群体
  做什么：可持续性议题
  哪里做：整个世界
  怎样做：紧跟时代
注释
译者后记
致谢

绿色企业管理指南 作者简介

     吉赛尔·韦伊布雷赫特(Giselle Weybrecht)致力于可持续发展事业，一直可以追溯到她上大学之前。从那时起，她就将她的研究扩展到中央及地方政府、企业、社会企业家和国际团体。她曾经为联合国世界水资源评估项目(WWAP)工作，是加州大学伯克利分校创立的比尔斯(Beahrs)环境领袖计划成员，并获得了伦敦商学院的MBA学位。她现在主要从事提高管理者可持续发展意识的咨询工作，使他们懂得如何将可持续发展融人到企业活动和日常生活中。

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