幸福企业才是最好的企业-(第三版)

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幸福企业才是最好的企业-(第三版)

幸福企业才是最好的企业-(第三版)

作者:卢俊卿

开 本:16开

书号ISBN:9787301239957

定价:42.0

出版时间:2014-04-01

出版社:北京大学出版社


  **节  至诚至信,脱离奸商的低级趣味
    1.至诚至信终久在,无诚无信终久败
    2.坚守“为商三原则”
  第二节  既富且仁,勇担社会责任
    1.义利兼顾,以义统利
    2.让“富二代”成为“仁二代”
第五章  打造健康长寿的事业
  **节  警钟长鸣:别给企业埋下“定时炸弹”
  第二节  打造组织力:从能人利润到组织利润
    1.猫式利润——雁式利润——蜈蚣式利润
    2.打造永不沉没的“联合舰队”
  第三节  “三力四化”:实现企业管理升级
    1.“三力”:幸福力、创新力、整合力
    2.“四化”:员工职业化、企业品牌化、管理标准化、业务模式化

修炼篇  幸福人生是怎么炼成的?
  **章  参透幸福的奥秘
  **节  幸福是什么?
    1.不同人眼中的幸福
    2.幸福的三个层次
  第二节  幸福人生六个维度
    1.身体有健康
    2.生活有保障
    3.时间有自由
    4.做事有兴趣
    5.家庭有欢乐
    6.未来有奔头
  第三节  把幸福弄丢的六种错误
    1.金钱至上,嗜金如命
    2.相互攀比,心理失衡
    3.漠视当下,不会惜福
    4.事事完美,吹毛求疵
    5.不懂分享,不愿奉献
    6.贪图安逸,没有目标
第二章  幸福老板五项修炼
  修炼一  放慢脚步,让幸福跟上
    1.向幸福出发
    2.让健康无忧
    3.慢走啊,欣赏啊
  修炼二  放开双手,让烦恼落下
    1.放手,放手,再放手
    2.外包,外包,再外包
    3.集中,集中,再集中
    修炼三  关爱员工,让幸福保值
  1.让员工幸福,是老板的天职
    2.用“爱”经营,仁者无敌
  修炼四  回归家庭,让幸福生根
    1.幸福家庭是企业家的“充电器”
    2.我的幸福港湾
    3.建设幸福家庭的三条理念
  修炼五  回报社会,让幸福升华
    1.股权是自己的,企业是社会的
    2.拥财而死是可耻
    3.分享财富,幸福才能升华
    4.厚德载物,回报是福
第三章  幸福员工五项修炼
  修炼一  心态积极——幸福在灿烂的微笑里
    1.积极的人像太阳,照到哪里哪里亮
    2.感恩是德,吃亏是福
    3.幸福,不在于得到的多,而在于计较的少
  修炼二  为爱而活——幸福在有爱的生活中
    1.播种爱,收获爱
    2.因为爱,所以爱
    3.让家庭充满爱
  修炼三  享受工作——幸福在辛勤的汗水里
    1.相信天才出自勤奋
    2.把工作当旅行
    3.日清日省,日新日高
  修炼四  怀揣梦想——幸福在希望的田野上
    1.人因梦想而伟大,因没有梦想而渺小
    2.有希望的地方,地狱也成天堂
    3.别让梦想成为空中楼阁
  修炼五  无私奉献——幸福在赠人的玫瑰中
    1.大道无私
    2.施比受更幸福
    3.为社会注入正能量
附录  我的幸福故事
  谦卑的国王
  我的结义兄弟
  8天发送红包3000万
  天道酬善
  难忘的雪夜
  终身追随者
  被遗忘的父爱
  先定原则后经商
  无言之教
  红包倍增,长辈开心
  在父母说的话前面加个“*”
  打扇尽孝,挑水报恩
  千里送红包
  无声的演讲
  查出来的清官
  一床被子与百万捐款
  总统的儿子也不行
  *可爱的人
  我非千里马,愿往伯乐家
  裸捐
  全国首家免费诊室
  *特别的年终奖
  尊重人,从保姆开始
  吹牛要“上税”
  *能干的总经理也要“下课”
  千金买错
  感恩小平
跋  幸福企业用“心”建设 

幸福企业才是最好的企业-(第三版) 作者简介

卢俊卿   世界杰出华商协会主席,中非希望工程主席,天九儒商投资集团董事局主席。   一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物;   一位发起中非希望工程,并认捐亿元的国际慈善家;   一位与32位外国总统(总理)、副总统(副总理)亲切交流/面对面会谈的社会活动家;   一位在联合国总部,法国众议院,上海世博会、北京人民大会堂、北京大学多国总统府发表上百场精彩演讲的演说家;   一位创建“幸福企业”,“高效激励”.“企业兵法”、“绿色文明”,“美丽经济”等理论体系,并成功实践的企业经营管理专家;   一位为‘服务华商,造福中华”的崇高事业呕心沥血.并取得巨大成就的“华商公仆”。

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