12 全球公民的未来 充满机遇的世界

　领导者必须就企业公民概念有可喻之义

　在社区建立良性教导循环服务框架

　“焦点：希望”：*好的实践榜样

　通用电气：未来全球公民的开拓者

结语良性教导循环的挑战

领导力循环-伟大的领导者引领企业制胜的关键 相关资料

蒂奇对于发展领导力的贡献是奥林匹克式的，这本书应该被授予金牌。
　　沃伦本尼斯
　　全球领导力大师
　　我非常喜欢这本书，因为它破译了领导者构建成功组织的密码。蒂奇为读者提供了建立大规模教导型组织的一流实用方针。
　　肯布兰佳
　　全球管理大师，著名商业咨询顾问、作家和演说家
　　我们处在知识经济时代，掌控知识是成功的秘诀。随之引发的课题是：如何在创造财富的同时，创造并控制知识。蒂奇的书恰好解决了这一问题。知识有待创造，也需要广为教导。领导者必须建立一个兼具学习与教导功能的组织。但是如何建立这样的组织呢？蒂奇的书会给你答案。
　　莱斯特瑟罗
　　世界财经管理趋势大师，美国麻省理工学院教授
　　?
　　《领导力循环》定义了成为商业领袖的路线图，既实用又令人难忘。
　　乔福汉
　　埃森哲董事会主席、ceo
　　在《领导力循环》中，诺埃尔蒂奇不仅指出未来属于新一代大规模、高反应速度的企业，还阐明了企业如何才能融入未来，这是一本展示了大量教与学瞬间的书。
　　埃伦韦伯
　　美国最富盛名、最具影响力的商业杂志《快公司》创始人

领导力循环-伟大的领导者引领企业制胜的关键 作者简介

诺埃尔蒂奇 　　领导力大师，对领导力变革有独到的见解。提出“企业DNA”“良性教导循环”“可喻之义”等创新观念。 　　他是密歇根大学商学院教授，全球领导力项目主任，通用电气公司克罗顿维尔领导力培训中心的前任主席；也曾为皇家壳牌石油、可口可乐、奔驰汽车、NEC以及加拿大皇家银行等知名企业提供过咨询服务。 　　被《商业周刊》评为世界上最有才华的十位管理大师之一，著有《领导力引擎》、《决断》等书。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 领导学

在线阅读