总经理掌控营销的108个细节 本书特色

总经理案头**系列丛书 没有滞销的产品，只有落后的营销方式。
吸纳营销精髓，掌握营销方法，为企业打造高效能的营销团队。

总经理掌控营销的108个细节 内容简介

在这个产品供过于求、严重同质化的时代，如何吸引消费者购买并成为品牌的主动传播者？本书给企业领导者提供一种全新视野，以重新建构市场、创造市场，彻底颠覆了竞争的含义，促使总经理重新思考实现有意义差异化的方法。

总经理掌控营销的108个细节 目录

**章营销观念

不营销，毋宁死 _01要重视营销观念的转变 _
02重视营销的执行力，制订切实的营销方案 _
03一切要以顾客为中心 _
04要注重社会责任营销 _
05要走整合营销之路 _
06做好品牌营销，建设品牌文化 _
07尝试饥饿营销手段 _
08要运用长尾营销策略 _
091％的错误会导致100％的失败 _
10要掌握关系营销的技巧 _
11营销战略眼光要长远 _
12要有人文关怀的营销战略 _



第二章营销定位

只有精准定位，才能有的放矢 _
13薄利多销是永不过时的营销策略 _





14要有明确的品牌定位 _
15在竞争中给产品定位 _
16定位本身就是竞争优势 _
17市场调查要先行 _
18营销定位时要注意社会文化环境的差别 _
19摆脱定位失败的不利局面 _
20要充分利用高价的优势占领市场 _
21产品个性化也是企业核心竞争力的关键 _
22产品定位要迎合消费者 _
23产品营销策略也是制敌先机 _



第三章市场分析

抢占终端，挖掘利润 _
24把握市场需求是制胜法宝 _
25市场在变，眼光也要跟着变 _
26能有效辨别信息的真伪 _
27有市场，还需清晰的战略目标 _
28战略性撤退也不失为明智之举 _
291%的不同就可100%吸引人 _
30市场细分方能以小搏大 _
31划分市场区域，合理谋子布局 _
32选择目标市场，进行市场定位 _
33高效率地收集市场信息 _






第四章营销竞争

透彻研究竞争对手，时刻关注营销环境 _
34营销也能放长线钓大鱼 _
35制定合理而正确的营销战略 _
36关注消费者，抓住市场竞争的关键点 _
37找准突破口，迅速占领市场 _
38营销竞争中要定时出击 _
39在市场竞争中要熟知营销环境 _
40竞争失利，求和为上策 _
41合理调整价格，提高市场竞争力 _
42营销不能“日攮一鸡” _




第五章树立品牌

让营销塑造品牌，让品牌促进营销 _
43品牌关乎企业命运 _
44维护企业的无形资产 _
45企业也要形象美 _
46形象营销事半功倍 _
47公益营销必不可少 _
48打造品牌个性，为营销插上翅膀 _
49品牌的内涵在于品质 _
50践行品牌文化，赢得公众支持 _
51立足核心竞争力，理性多元化 _
52用创新赋予品牌推广的动力 _





第六章渠道管理

知客户者知天下，赢渠道者赢全局 _
53谁拥有销售通道，谁就拥有未来 _
54适时对分销渠道进行策略性调整 _
55谨慎对待渠道成员的责任 _
56根据消费者需要调整营销模式 _
57激励零售商的销售 _
58合适的包装可能使产品增值 _
59要重视渠道系统绩效的评估 _
60要加强各分销渠道间的凝聚力 _
61要建立广泛的营销网络 _
62渠道激励也是营销的核心利器 _
63与分销商建立伙伴关系 _
64充分发挥直销的优势 _



第七章产品推广

善用宣传渠道，巧用广告手法 _
65不要再迷信“酒香不怕巷子深” _
66做好宣传，巧打品牌 _
67打好广告这张牌 _
68用广告塑造形象 _




69采用多渠道广告形式 _
70走向国际，广告要先行 _
71不同的销售阶段，要有不同的广告策略 _
72用名人做广告促销 _
73要对广告进行创新 _
74避免广告浪费 _
75做好媒体中的防守反攻 _
76要积极运用公共关系维护企业形象 _




第八章服务营销

对客户负责，对服务尽心 _
77用真诚的服务为顾客斟一杯热茶 _
78大企业需要全方位的营销服务体系 _
79客户*微小的愿望也要满足 _
80服务制度要不断完善 _
81重视针对大客户的一对一营销 _
82虚心接受客户的抱怨 _
83营销与服务要密切配合 _
84好的服务可以使公司走出困境 _
85让客户知道你在关注他们 _
86用良好的服务制度吸引顾客 _
87要重视客户关系管理 _
88切实对客户负责 _






第九章团队建设

营造积极氛围，打造高效团队 _

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 市场/营销 市场营销

在线阅读