做最优秀的现场管理员一本通 本书特色

　　要成为一个优秀的现场管理员，除了要用脑子在现场工作以外，还要学习一些生产管理的知识，要明白工作内容与工作职责、现场与现场管理的基本知识、工业工程与5s等现场管理的方法，这样才能做好本职工作。 　　《做*优秀的现场管理员一本通》将为许多徘徊的现场管理员们指明方向。

做最优秀的现场管理员一本通 内容简介

　　《做*优秀的现场管理员一本通》探讨的重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场。什么是现场管理？现场管理的内容与现场管理员的职责有哪些？如何尽到生产现场各方面的管理职责？《做*优秀的现场管理员一本通》告诉你答案。

做最优秀的现场管理员一本通 目录

**章 现场管理员的工作内容与职责
什么是现场管理
现场管理的重要性
现场管理员的工作内容
现场管理员的素质要求

第二章 现场管理基本知识
现场管理的特征与观念
现场管理的原则与目标
现场管理的内容与任务

第三章 现场管理的三大观念
品质的观念
成本管理的观念
准时交货、提货的观念

第四章 现场管理的方法
现场管理的主要方法
工业工程
5s活动

第五章 现场品质管理
现场品质管理的流程
现场品质管理的工具
现场品质策划的工具
现场品质检验

第六章 现场成本控制
现场成本控制的内容与活动
现场成本控制的流程
现场成本降低的方法

第七章 交期管理
认识交期与交期管理
交期的缩短
交期控制
交期延误的处理

第八章 生产效率管理
认识生产效率
影响生产效率的因素
生产效率改善
生产作业计期的编制

第九章 现场安全生产管理
第十章 现场设备管理
第十一章 现场劳动管理
第十二章 第做好人员管理
第十三章 做好物料管理
第十四章 改善现场环境
第十五章 现场管理手法

做最优秀的现场管理员一本通 节选

要成为一个优秀的现场管理员,除了要用脑子在现场工作以外,还要学习一些生产管理的知识,要明白工作内容与工作职责、现场与现场管理的基本知识、工业工程与5s等现场管理的方法,这样才能做好本职工作。
《做*优秀的现场管理员一本通》将为许多徘徊的现场管理员们指明方向。

做最优秀的现场管理员一本通 作者简介

　　任南，博士，教授，江苏科技大学经济管理学院副院长，江苏省“青蓝工程”中青年学术带头人，主持国家自然科学基金、教育部人文社科青年基金等多项国家和省部级项目4项。作为主要成员，参加国家自然科学基金、江苏省科技攻关、江苏省科技成果转化等多项国家和省部级科研项目，曾获得教育部科技进步一等奖、江苏省科技进步三等奖、江苏省优秀教学成果一等奖等，在国内外发表管理论文30余篇。

管理 生产与运作管理

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