人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 内容简介

　　本书介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。 　　企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。

人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 目录

前   言
第1章　人才发展：企业竞争优势的新来源
麦当劳与通灵珠宝有交集吗 
人才对于提升组织效能的重要性 
人才发展战略的前世今生 
人力资源管理、战略和绩效 
人才发展：将员工视为“主体人”的发展 
人才发展：构建相互投资型组织员工关系 
人才发展战略，给你全新的竞争力思考 
本书的结构 
第2章　人才发展的五星模型
什么是五星模型 
五星模型的核心要素及其角色 
实施和应用的关键 
第3章　导向：企业文化建设
实而不虚的企业文化 
企业文化一劳永逸？——没那么简单 
选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性 
企业文化的塑造 
案例分享3-1  淘宝网：武侠文化驰骋江湖 
案例分享3-2  通灵珠宝：让价值观落地 
第4章　关键：团队建设
高绩效团队：人才发展的关键 
人才规划 
人才甄选 
人才培育 
案例分享4-1?百特的团队建设 
第5章　挖潜：知识共享
知识共享：从知识说起 
知识共享的挑战与应对 
知识共享的实施 
案例分享5-1?智造网龙 
案例分享5-2?青啤的知识共享体系 
案例分享5-3?盛大网络的知识共享 
第6章　手段：绩效管理
绩效管理：内涵和内容 
评估体系 
激励机制 
案例分享6-1  小c的故事：撬动“上三层” 
激励策略  
案例分享6-2?方太的“身股制” 
反馈提升 
案例分享6-3  盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系 
第7章　保障：组织发展
组织发展：发掘潜力，提高效能 
组织发展的实施 
组织发展的实施过程 
案例分享7-1  中航国际的“领导力提升”系统 
第8章　结语：人才发展推动企业成长
人才发展：一种主导理念 
五星模型：一个解决方案 
人才发展五星模型的挑战 
企业成长：*终持续之道

人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 节选

在制定独特的、有竞争力的人才发展战略前,企业还需要思考一些根本性的问题:我们的核心价值观是什么?我们需要什么样的人?我们到哪里去寻找知识源泉,然后进行知识共享?我们应该用什么样的方法与标准考评和奖励员工?我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才发展战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展,也就是《人才发展五星模型(全面提升企业人才竞争力)》将要呈现给你的“人才发展五星模型”的五个维度。本书由忻榕著。

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