目标是激发员工潜能的诱饵 
　为员工指明方向：方向越明确干劲越足 
　将大目标分解，激发人才的积极性 
　目标正确，结果才能正确 
　帮助员工制订发展计划，使其树立职业信心 
　提供愿景，带领团队追求共同的目标 
　设立高期望值，挑战员工的极限 
第十一章 群策群力，让决策简单
　多方征求意见，进一步优化方案 
　一锤定音，发挥领导决断权威 
　深谋远虑，理智做出正确的取舍 
　用员工的智慧实现对公司的高效管理 
　在复杂的局势下，以灵性决策另辟蹊径 
　危急时刻的决策要以变应变 
　成功决策需要智慧，同时也需要冒险 
　发现决策失误后应及时纠错 
第十二章 抓住重点，让制度简单
　凡欲做强做大者，必须在制度管理上下工夫 
　成功的组织用“法制”代替“人治” 
　建立一套行之有效的制度是管理的依据 
　建立与规章制度相配套的考核制度 
　设计出科学合理的薪酬制度 
　合理制定维护员工利益的福利制度 
　制定规章制度不可墨守成规 
　“热炉法则”：只有严格执行的制度才是好制度 
　管理者要灵活掌握制度的“弹性” 
第十三章 找准关键，让创新简单
　创新能力是管理者宝贵的智力品质 
　管理的真谛就是激发员工的创造力 
　拥有新想法，就拥有了成功的可能性 
　做别人不敢做的事，踏上成功的捷径 
　创新意识和创新能力决定成败 
　机会均等，时刻让自己的脚步在别人前面 
　新思路带来新方法，新方法带来新机遇 
　抓住“黑暗中的光芒”，跃上事业新起点 

管理越简单越有效 作者简介

　　许孙鑫，男，祖籍福建省南平市，法学科班出身，曾涉及法学研究领域，被媒体称为“铁笔书生”。知名策划人，连锁经营策划专家，现为北京嘉华志和咨询机构连锁经营策划首席专家。近期出版的图书有《大胜靠德：经商要懂的22条商规》、《给大忙人看的50个经典广告策划案例》等。

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