no.10做好品牌定位，才能让品牌更闪亮
　no.11名字响品牌才会更响
　no.12在品牌接触点上赢得消费者的青睐
　no.13品牌创新需要适时进行品牌战略延伸
　no.14懂得维护自己的品牌权益
　no.15小公司*容易忽视的品牌保护行为
　no.16小公司的品牌创新要更有特色
　no.17品牌创新要注重品牌文化建设
　no.18小公司应该坚决斩断多品牌发展的“奢望”
　no.19具备品牌创新的“四好”条件
　no.20品牌创新建立在持久信任的基础上
第七法则 减控成本，赢得利润
　no.1低成本战略让公司掌握创新主动权
　no.2成本分析必须“追根究底”
　no.3掌控成本必须减少公司的内部浪费
　no.4低成本都是“抠”出来的
　no.5专门的督导小组让公司经营成本更低
　no.6减控成本就要做好细节
　no.7减控成本从办公室开始
　no.8差旅费应该能少就少
　no.9做一个懂得节约之道的老板
　no.10不是多卖，就是降低管理费用
　no.11低成本领先策略为公司“挤”出更多的利润
　no.12用创新的方式去消除库存和收回账款
　no.13减控成本千万不能选择逃税
　no.14精细化发展之路
　no.15用人不当会导致成本增加
　no.16有钱不用就是一种浪费
　no.17减少浪费是每一个人的分内之事
　no.18控制成本费用率，有效降低经营成本
第八法则 追求创新，效率为先
　no.1提升效率才会快速走出创业艰难期
　no.2戒除拖沓的坏习惯
　no.3找出“隐藏的时间”
　no.4别为公司贴上“穷忙”的标签
　no.5“集体焦虑症”让创新效率低下
　no.6良好的工作环境带来高效率
　no.7一定要把精力集中在重要问题上
　no.8工作效率低下的员工更需要激励与肯定
　no.9把“心动”变为“行动”
　no.10向高效能人士学习
　no.11做一个会掌控时间的老板
　no.12用真诚提炼出疑聚力，在凝聚中催生出效率
　no.13高效率建立在公平公正的基础上
　no.14别把效率都浪费在会议上
　no.15要有效率，就要马上进行改变
　no.16积极的心态催生出高效率
　no.17日事日清的好习惯
　no.18高效复命，一分钟也不要拖延
第九法则 提炼文化，追求创新
　no.1先进的企业文化是公司创新的*大推动力
　no.2正确的价值观塑造公司文化之“魂”
　no.3“以人为本”的创新发展理念
　no.4仅仅“做完”还不够，而是要竭尽全力
　no.5一流的创新文化，培养出一流的创新人才
　no.6特色文化是公司创新的原动力
　no.7重视快乐文化的营建
　no.8家族文化烙印并不是没有优势
　no.9传递温暖，点燃创新激情
　no.10方太的文化品位
　no.11企业文化应该具有普世的价值观
　no.12联想创建新型企业文化
　no.13拒绝灰色文化和文化分裂
　no.14华为的创新文化建设
　no.15海尔的服务型企业文化
　no.16发挥企业文化的激励作用
　no.17格力的创新文化：创新，永不止步
　no.18中兴通讯：技术创新是文化创新的核心
第十法则 改变心态，创新超越
　no.1良好的心态是公司创新的“奠基石”
　no.2争取做一名快乐的创新领袖
　no.3自卑是创新失败者的名片
　no.4走进不抱怨的世界，成为“阳光员工”
　no.5驾驭不了自己的消极情绪
　no.6不要犯杞人忧天的错误
　no.7骄傲自大害死人
　no.8相互猜疑是内耗的祸根，更是创新的绊脚石
　no.9恐惧心态要不得
　no.10平庸就是一种失败
　no.11嫉妒心理是大敌
　no.12培养主人翁心态，把创新当作事业
　no.13要有干好每一件事情的耐心
　no.14乐观源于自我肯定
　no.15绝不自我设限
　no.16空想终是“海市蜃楼”
　no.17成功的创新者都是内心很强大的人
　no.18千万不要低估了自己
　no.19做一个淡定的创新者
　no.20要有做好小事的心态
第十一法则 革新模式，创新求存
　no.1创新经营模式让公司走出生存困境
　no.2经营模式创新更要注重客户体验
　no.3营销模式创新：好卖才是硬道理
　no.4营销模式创新的三大支撑点
　no.5阿里巴巴的行业模式创新
　no.6从产品提供商向服务提供商转型
　no.7努力成为“渠道之王”
　no.8渠道伙伴的管理
　no.9公司发展模式创新需要一个稳定的团队环境
　no.10商业模式创新带来更大的效益
　no.11公司商业模式创新要注意风险
　no.12创新公司的人才培养模式
　no.13坚定不移地走商业模式创新之路
　no.14商业模式创新应该和经营模式相配合
　no.15阿米巴经营模式
　no.16公司品牌管理模式创新
　no.17不要局限在旧模式中考虑商业模式创新
　no.18开放型商业模式
第十二法则 创新制度，超常发展
　no.1完美的制度体系让公司实现超常发展
　no.2决不“头痛医头，脚痛医脚”
　no.3公司制度体系创新建设存在的一些误区
　no.4思想制胜：制度永远比人大
　no.5公司制度体系的层级划分
　no.6多一些民主就多一份成功
　no.7中小公司的制度体系创新的主要途径
　no.8公司制度体系创新要追求低成本
　no.9总经理就是制度体系创新的“领头雁”
　no.10公司人事制度创新必须坚决执行
　no.11改变家族式的公司制度
　no.12麦当劳创始人的“制度创新”
　no.13制度创新在顺畅的沟通中进行
　no.14服务于员工的理念
　no.15公司管理制度创新必须遵循的几项原则
　no.16拒绝轻浮，不用概念炒作代替创新
　no.17公司质量管理体系创新的“三大纪律”。
　no.18突破框框，需要智慧，更需要脚踏实地
第十三法则 带好队伍，精诚团结
　no.1精诚团结的队伍是公司创新的*大资本
　no.2团结有进取心的创新团队
　no.3建造学习型创新团队
　no.4专注的团队总能推陈出新
　no.5精诚团结的终极秘诀——赢在执行力
　no.6在日常管理中凝聚团队精神
　no.7优秀的创新团队绝不属于“关键先生”
　no.8拒绝个人英雄主义
　no.9没有完美的个人，只有完美的团队
　no.10做一名不会怀疑自己的创新团队的领导者
　no.11做一名合格的公司创新团队管理者
　no.12不要迷信“海归”空降兵
　no.13在团队建设过程中人员素质要跟上

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