苹果是方的-另类领导力思考 本书特色

　　未来的领导者必须拥抱六大特质，这些特质是当今大多数领导者都感到陌生的。当苹果是“方形的”——把四边切掉，顶部以及底部也切掉——会形成六个面。而我们可将这六个面视为崭新领导核心的六大特质。这六项崭新的领导特质分别为：谦虚为怀、同理心、透明度、兼容并蓄、合作无间，以及秉持价值观的果断决策。这六大特质的结合也就是崭新的成功定义，是全新的核心。

苹果是方的-另类领导力思考 内容简介

　　数百年来，领导者秉持“控制和竞争”的思维。可是时代正逐渐改变，我们会发现，成功企业的领导者已展现不同风范。领导者讲究的是合作无间，而不是掌控；他们是“方形的苹果”，是勇于突破传统、改造工作环境，以追求成功的男男女女。在本书中，著名创新顾问苏珊·库兹马斯基博士以及托马斯?库兹马斯基将与读者分享，怎样在所属企业成为“方形苹果”的秘诀。 　　为了探访突破性的成功策略，作者访问数十位先驱领导者。包括社群网站craigslist创办人葛瑞格?纽马克、美国太空总署前航天员玛莉?韦伯，以及美国橄榄球职业大联盟明星球员克里斯·苏瑞区等人，而本书书名正是受到苏瑞区的故事启发。只要秉持本书提供的各种方法，所处环境就算再险恶，也能重新塑造出正能量。

苹果是方的-另类领导力思考 目录

**部分 界定成功的特质
**章 苹果是方的
第二章 新的成功模式
第三章 谦虚为怀
第四章 同理心
第五章 透明度
第六章 兼容并蓄
第七章 合作无间
第八章 以价值观为基准的果决决策
第二部分 启动变革的七大步骤
第九章 **步骤：主动服务他人
第十章 第二步骤：问“我是谁？”
第十一章 第三步骤：问“你是谁？”
第十二章 第四步骤：找出共同的立足点
第十三章 第五步：不要故步自封
第十四章 第六个步骤：为他人加油打气
第十五章 第七个步骤：不要吃干抹尽
第十六章 拉人一把
后记：人和的世界

苹果是方的-另类领导力思考 作者简介

　　苏珊·S.库兹马斯基（Susan Smith Kuczmarski)：倡导价值导向的领导风格，讲学和著述不辍，是这个领域的权威。她出身于社会科学家的背景，对于领导技巧的培养有非常深入的研究。除了在七家大学任教外，也在联合国等非营利机构服务，更合作创办创新顾问公司——库兹马斯基管理顾问有限公司。获选“全世界最具影响力的五百位领导者”“二十一世纪杰出人物”“二十世纪两千位杰出作家”等殊荣；连续十六年名列“全球名人录”。 　　托马斯·D．库兹马斯基(Thomas D.Kuczmarski)：为库兹马斯基管理顾问公司共同创办人，也是公司的资深合伙人。过去二十七年来，他一直是美国西北大学凯洛格商学院新产品与服务的兼任教授，针对创新课题所开设的研究所和高级主管课程广受好评。他通过研究、著作、演讲、研讨会、教书以及实际的顾问工作，成为这个领域顶尖的专家。 　　十五年前，两位作者合写《价值导向的领导风格》这本划时代的巨著，为职场掀起注重价值原则的风潮。这一次他们再度携手合作，结合彼此的专业，大胆提倡六大领导特质——这些特质虽然罕见，却充满人性——为时代开启下一个崭新的篇章。

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