酒店会计实操从入门到精通

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酒店会计实操从入门到精通

酒店会计实操从入门到精通

作者:李文玲 编著

开 本:16开

书号ISBN:9787113162337

定价:36.0

出版时间:2013-06-01

出版社:中国铁道出版社


    3.2.4  餐饮部收入的主要类别
    3.2.5  餐饮部核算
    3. 2. 6  餐饮产品毛利率及价格的制定
  3.3  酒店餐饮部的营业成本
    3.3.1  酒店餐饮部原材料的会计核算
    3. 3.2  酒店餐饮部成本的会计核算
    3.3.3  酒店餐饮部费用的会计核算
第4章  酒店商品部的会计核算
  4.1  酒店商品部的基本常识
    4. 1.1  酒店商品部工作流程
    4.1. 2  商品部会计核算的要点
    4. 1. 3  售价金额核算
  4.2  商品购进和进销差价的核算
    4.2.1  商品购进的核算
    4.2.2  商品销售的核算
    4. 2. 3  商品进销差价的核算
    4. 2.4  鲜果类商品的核算
  4. 3  委托代销商品和销售折让的核算
    4.3.1  委托代销商品的核算
    4. 3.2  销售折让的核算.
  4.4  商品调价和销价的核算
    4.4.1  商品调价的核算
    4.4.2  商品销价的核算
  4.5  商品盘点短缺和溢余的核算
    4.5.1  商品盘点短缺和溢余的管理
    4. 5.2  商品盘点短缺的核算
    4.5. 3  商品盘点溢余的核算
  4.6  商品部销售税金的核算
第5章  酒店康乐部的会计核算
  5.1  酒店康乐部的概述
    5. 1.1  康乐部在酒店中的地位
    5. 1.2 康乐部在酒店中的作用
    5.1.3 康乐部的基本功能
    5.1.4  康乐部的组织结构与责权
  5.2  康乐部的会计核算.
    5. 2. l  舞厅的会计核算
    5. 2.2  电子游戏厅的会计核算
    5 .2. 3  洗浴中的会计核算
第6章  酒店日常行政业务的会计核算
  6.1  行政部门的组织结构与责权
    6.1.1  酒店的组织形式
    6.1.2  行政部的组织结构
    6. l. 3  行政部责权
  6.2  行政部各岗位的职能
    6.2.1  行政经理的岗位职责
    6.2.2  行政主管的岗位职责
    6.2. 3  后勤主管的岗位职责
    6. 2. 4  行政专员的岗位职责
  6. 3  其他经济业务的核算
    6. 3.1  行政管理方面的核算
    6. 3.2  工程维修费用的核算
    6. 3.3  坏账准备的核算
    6.3.4  固定资产的核算
    6. 3.5  无形资产的核算
    6.3.6  商誉的核算
    6. 3.7  所有者权益的核算
第7章  编制酒店财务报表
  7.1  财务报表的概述
    7.1.1  财务报表简介
    7.1. 2  财务报表的分类
    7.1. 3  财务报表的作用
    7. 1.4  财务报表的结构
    7.1. 5  财务报表的编制要求
  7. 2  资产负债表
    7.2. l  资产负债表的结构
    7. 2.2  资产负债表的格式
    7. 2. 3  资产负债表的用途
    7.2. 4  资产负债表的内容
    7. 2. 5  资产负债表的编制方法
  7.3  利润表
    7. 3.1  利润表的结构
    7.3.2  利润表的格式
    7.3.3  利润表的作用
    7.3. 4  利润表的内容
    7. 3. 5  利润表的编制方法
  7. 4  现金流量表
    7. 4. l  现金流量表的结构
    7.4. 2  现金流量表的格式
    7.4. 3  现金流量表的分类
    7.4.4  现金流量表的作用
    7.4.5  现金流量表的内容
    7. 4.6  现金流量表的编制方法
  7.5  所有者权益变动表
    7. 5. 1  所有者权益变动表的项目
    7.5.2  所有者权益变动表的格式
    7.5.3  所有者权益变动表的作用
    7. 5. 4  所有者权益变动表的内容
第8章  编制酒店财务预算
  8. 1  酒店财务预算
    8.1.1  酒店财务预算简介
    8.1. 2  酒店财务预算的程序和注意事项
    8. 1.3  酒店财务预算的编制方法
    8.1.4  酒店财务预算的组织管理
    8.1.5  酒店财务预算的编制原则
    8.1.6  酒店财务预算的控制管理
  8. 2  酒店日常财务预算的编制
    8. 2. 1  客房部的财务预算
    8. 2.2  餐饮部财务预算
    8. 2. 3  管理费用的预算
    8. 2. 4  现金的预算

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