腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

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腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

作者:谢森任 著

开 本:16开

书号ISBN:9787550706873

定价:39.0

出版时间:2013-05-01

出版社:海天出版社

腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密 内容简介

  “中国**企业如何识人用人管人留人书系”对这些中国顶级企业人力资源管理案例的深入研究,不仅能给予人力资源管理者和从业人员专业能力上的提升,而且对公司总经理、部门经理、主管等企业管理者都有着深刻的启发与思考。“中国**企业如何识人用人管人留人书系”是国内**套,也是唯一一套剖析中国**企业如何选人、用人、育人、留人的图书,值得每一位读者购买、阅读和收藏。《中国**企业如何识人用人管人留人书系·腾讯识人用人管人留人全书:腾讯人力资源管理方法全解密》就是其中一本。《中国**企业如何识人用人管人留人书系·腾讯识人用人管人留人全书:腾讯人力资源管理方法全解密》你就可以了解他腾讯企业是如何用人、管人和留人的。

腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密 目录


第1章 人才理念
“人品**”
“关心员工成长”
打造雇主品牌
人才是核心竞争力
延伸阅读:柳传志谈联想人才观
 
第2章 人才招聘
区域化的人才招聘
人才是有区域性的
人才区域大扩展
适合的人才
“人才大战”
新员工导师制
延伸阅读:招聘流程设计
专题:员工导师制具体操作方法
 
第3章 人才培养机制
人才梯队计划
引入外部人才
成立腾讯学院
培训体系构建
开放式平台
链接1:腾汛q—learning在分享中共同成长
链接2:马化腾:打开未来之门
延伸阅读1:人力资源规划程序
延伸阅读2:马云谈人才培养
 
第4章 团队精神培养
高效的创业团队
团队合作精神
“双打”接班人培养
专题:团队精神的作用
案例链接:企业中层干部培训的五个要点
 
第5章 用人文化
健康的快乐文化
一边工作,一边成长
企业文化氛围
用户体验文化
延伸阅读1:腾汛文化的力量
延伸阅读2:腾讯企业文化全面解读
 
第6章 用人机制
末位淘汰制度
5%末位淘汰制度
“年薪制”
吐故纳新
再造一个腾讯
组织结构调整
发扬小公司精神
专题1:华为的末位淘汰制
 
第7章 员工管理
人才管理
鼓励员工创新
延伸阅读1:腾讯:持续创新的秘密
延伸阅读2:互联网产品开发中的“快”字诀
 
第8章 留人机制
人才流动
“安居计划”
保持畅顺沟通
完善的福利
专题1:雇主品牌是持久战
专题2:企业人才流失原因及对策探究
延伸阅读:腾讯出走员工创业日记
 
第9章 人才激励
股权激励
老员工激励
双通道晋升通道
专题1:职业发展通道种类
专题2:企业职业发展规划中存在的问题 
 
第10章 员工考核管理
绩效考核原则
绩效考核方法
kpi绩效管理
专题1:绩效考核:不要成为管理的“鸡肋”
专题2:绩效考核的四点注意事项
 
第11章 创新文化
模仿与创新
“模仿的目的是创新”
模仿的两个基本要诀
生存阶段之后自主创新
后发风险*低
“微创新”
创新系统化
创新需要积累
潜移默化的企业文化
延伸阅渎1:创新文化的“黑匣子”
延伸阅读2:腾讯核心竞争力
 
第12章 启示篇
为员工提供事业舞台
强化执行:消灭官僚文化
人是公司*宝贵的财富
“敢于用才”
鼓励内部革命
延伸阅读1:腾讯保安被录取为员工
延伸阅读2:马化腾公开信.
附录1:腾讯公司大事记
附录2:马化腾精彩语录
 
参考文献
后记 腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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