6S+C管理-杠杆思维破解管理难题

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6S+C管理-杠杆思维破解管理难题

6S+C管理-杠杆思维破解管理难题

作者:张满志 著

开 本:16开

书号ISBN:9787111417514

定价:42.0

出版时间:2013-04-01

出版社:机械工业出版社

6S+C管理-杠杆思维破解管理难题 内容简介

  本书以独特的杠杆思维把复杂的管理简单化、规范化、工具化,破解诸多繁杂的企业管理难题,让管理从此变得简单而轻松,并帮你创造1+1>2的管理奇迹,帮你找到将人才从c级提升到a级的捷径,是一本珍贵、难得的好书。   作者站在管理者的角度对内容进行取舍,是一本管理人员“拿来就会用,用了就见效”的教练读本,也是一本具有一定理论深度且能激发创新智慧的管理专著。

6S+C管理-杠杆思维破解管理难题 目录


前言
**章  什么是6s+c管理?
 **节 6s+c管理是什么 
  一、6s+c管理的基本定义 
  二、6s与ci的基本关系 
  三、6s+c管理的核心方法  第二节 与众不同的6s+c管理 
  一、对6s管理本质和ci本质的定义上与众不同 
  二、在6s管理和企业文化的结合上与众不同 
  三、6s+c管理创造出1+1>2的管理奇迹,效果与众不同  第三节 6s+c管理是被逼出来的 
  一、客户的逼问 
  二、在倾听和寻找中找到答案 
  三、简单的才是有效的  第四节 6s+c管理的作用与未来 
  一、6s+c管理的十大作用 
  二、死不了的6s+c 
  三、6s+c管理的美好未来 
第二章  透视6s管理那点事
 **节 6s管理从哪里来,到哪里去?  
  一、生在日本的6s  
  二、难忘的6s传奇故事 
  三、全球65%的企业为什么都推行5s 
  四、6s管理为什么在中国走红 
  五、6s到哪里去 
 第二节 整理 
  一、什么是整理? 
  二、 整理的目的 
  三、 整理新理念:“舍得原理” 
  四、 让整理成为“杠杆” 
  五、 整理的动作要领 
  六、 整理表格及辅助工具 
  七、 实施难点和解决方案 
 第三节 整顿  
  一、什么是整顿? 
  二、整顿新理念:“归位公约” 
  三、让整顿成为“杠杆” 
  四、整顿的动作要领 
  五、 定位的规划设计方法 
  六、标志的规划设计方法 
  七、 实施难点和解决方案 
 第四节 清扫  
  一、 什么是清扫? 
  二、清扫的目的 
  三、清扫新理念:“随时定律”  
  四、让清扫成为工作“杠杆”  
  五、清扫的动作要领 
  六、清扫小妙招 
  七、实施难点和解决方案
 第五节 清洁  
  一、什么是清洁? 
  二、清洁的目的 
  三、清洁新理念:“累积效应” 
  四、让清洁成为“杠杆”  
  五、清洁的动作要领 
  六、实施难点和解决方案 
 第六节 素养  
  一、什么是素养? 
  二、素养的目的 
  三、素养新理念:“养成法则” 
  四、让素养成为“杠杆”  
  五、素养的动作要领和细节 提示 
  六、实施难点和解决方案 
 第七节 安全  
  一、什么是安全? 
  二、安全的目的 
  三、安全新理念:“敬畏信条” 
  四、让安全成为“杠杆”  
  五、安全的动作要领 
  六、实施难点和解决方案 
第三章  再生的ci管理
 **节 把ci提升到管理的高度  
  一、ci从哪里来? 
  二、ci是什么? 
  三、尴尬的ci 
  四、整合,把ci提升到管理的高度 
  五、ci和企业文化的关系 
  六、你的企业文化清晰了吗? 
 第二节 理念识别体系(mi)的整合设计方法  
  一、mi,企业之魂 
  二、企业缺魂,后果很严重 
  三、深入调研,为企业找魂 
  四、企业理念要有特质 
  五、mi,需要看得见的战略目标 
  六、皮格马利翁效应  
 第三节 bi行为识别体系的整合设计方法  
  一、什么是行为识别体系(bi) 
  二、组织结构,bi的**识别要素 
  三、规章制度识别 
  四、礼仪规范的整合设计 
  五、bi,有执行才有识别 
 第四节 vi视觉识别体系的整合设计方法  
  一、透过现象看真意 
  二、vi设计的基本原则和程序  
  三、基础部分设计 
  四、应用部分设计 
  五、编制vi手册 
  六、实施难点和解决方案 
第四章  6s+c ,1+1>2的管理奇迹
 **节 ci先行,6s一路绿灯 
  一、ci先行,为6s建立推行气场 
  二、ci先行,为企业植入规范的基因 
  三、ci先行,把6s做成企业文化 
  四、ci先行,为6s打造优秀团队 

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