卓越管理者素质修炼

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卓越管理者素质修炼

卓越管理者素质修炼

作者:郑一群 编著

开 本:16开

书号ISBN:9787508742632

定价:32.0

出版时间:2013-06-01

出版社:中国社会出版社

卓越管理者素质修炼 本书特色

    管理者素质不是天生的,而是通过后天主动培养,潜心修炼,长期养成的结果,是他们自觉地把个人素质的提升与社会实践相结合,不断完善自我的结果。卓越的管理者往往在工作中自觉地把自己人生的舞台作为培养自己、提升自己的客观条件,自觉地在各种环境、各种风浪中完善自我,锻炼自己,获取职业生涯中所必需的各种素养。 郑一群编著的《卓越管理者素质修炼》从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面进行了深入浅出的理论分析。

卓越管理者素质修炼 内容简介

  《卓越管理者素质修炼》从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面,采用精彩案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者,还是希望被提拔的基层管理者,都会在《卓越管理者素质修炼》中找到自己所需要的智慧。

卓越管理者素质修炼 目录


**章  塑造管理者的人格魅力
 1.江山之固,在德不在险
 2.没有高尚的人格,就没有非凡的领导力
 3.魅力≠十全十美
 4.放下架子,亲近下属
 5.权力不是你的王牌
 6.用榜样的精神带动员工
 7.激情+感染力=动力
 8.合理利用狂风和细雨
 9.坚定的信心和意志
 10.信守诺言——管理者的生命
 趣味测试:人格魅力测试
第二章  管理者如何做好角色定位
 1.权力+影响力=魅力
 2.如何做好管理者角色
 3.不要只唱“独角戏”
 4.有时装傻也是明智之举
 5.做好“领头雁”
 6.莫要随心所欲表现自己
 7.喜怒哀乐藏于心中
 8.言行举止要保持身份
 9.敢于集权,敢于分权
 10.胆小不得将军做
 趣味测试:角色定位测试
第三章  管理者要端正自己的工作态度
 1.过而能改,善莫大焉
 2.用积极乐观的态度感染员工
 3.不要给下属贴上“标签”
 4.但责己,勿责人
 5.处变不惊,临危不乱
 6.虚心使人进步,骄傲使人落后
 7.无可无不可
 8.首先重视别人能干什么
 9.让你的脸上带着微笑
 趣味测试:工作态度测试
第四章  优秀管理者的行为准则
 1.一语中的,消除疑虑
 2.少犯错误比华而不实更易成功
 3.关键时刻拉人一把
 4.不要吝啬赞美
 5.现身说法,以身作则
 6.许诺一定要兑现
 7.以诚待人
 8.让你的下属忙碌起来
 趣味测试:行为能力测试
第五章  做一个注重细节的管理者
 1.从细节入手,打造非凡领导力
 2.小事之中见人品德
 3.细枝末节体现人情味
 4.平庸与杰出,差别在细节
 5.“小事”不小
 6.天下大事,必作于细
 7.在“小人物”身上花点工夫
 8.控制好自己的一言一行
 9.成功的沟通是从细节开始的
 10.委派工作时应注意的细节
 11.兵不在多而在精
 12.指挥命令要做到“粗中有细”
 趣味测试:细心程度测试
第六章  管理者如何提升自己的能力
 1.管理者必须是有效的沟通者
 2.短时间内创造惊人的价值
 3.知人之短,观人之长
 4.让下属把不愿意变为愿意
 5.不要用钱来征服下属
 6.批评就像刮胡子
 7.用人不疑,疑人不用
 8.好口才是管理者能力的表现
 9.距离产生威严
 10.苦练自身,提升素质
 趣味测试:学习能力测试
第七章  提高管理者的创新意识
 1.创新是有计划的冒险
 2.万变不离其宗
 3.摆脱单一的思维方式
 4.做能创新的“火车头”
 5.管理者要有环视360°的视野
 6.该转舵时要转舵
 7.创新是需要行动的
 8.用好异性相吸的原理
 趣味测试:创新能力测试
第八章  管理者要懂得愿景管理
 1.激励员工的工作热情
 2.集中目标,全力以赴
 3.期望有多高,收获就有多大
 4.创建一个同一目标的“登山队”
 5.与人牵手,你的前途更广阔
 6.确立目标激励下属完成任务
 7.运筹帷幄,决胜千里
 8.志存高远,但不能想入非非
 趣味测试:人生目标测试

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