职业经理人的基本修炼:超越卓越 本书特色

    如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面，那么无论他是从多么著名的企业中出来的，也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高，所以看得更远”，这是中央电视台的一句广告词，借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。 吴洪刚的《职业经理人的基本修炼（超越卓越）》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具，同时，系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。

职业经理人的基本修炼:超越卓越 内容简介

  《职业经理人的基本修炼（超越卓越）》主要针 对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与 方法工具，同时，系统地把握经营管理能力不足的现 状而精选出来的。旨在提升经营管理人员决策水平与 管理能力。吴洪刚的《职业经理人的基本修炼（超越 卓越）》通过企业 管理的核心思想、战略、组织、流程、营销五个方面 的讨论与相关 思想的介绍，让学员能够在较短的时间内掌握基本的 管理思想。我 不认为本书适合于那些想快速发家致富的企业所有者 和职业经理 们，它适合于有事业心和责任感的企业所有者和职业 经理人。

职业经理人的基本修炼:超越卓越 目录

第二节  营销策略的价值
    【案例】“昙花一现”的秦池酒厂
  第三节  产品策略分析
    【案例】福特公司的edsel计划
  第四节  价格策略分析
    【案例】长虹和格兰仕的价格策略
    【案例】家乐福的价格策略
  第五节  促销策略分析
    【案例】宝洁激爽品牌的退市
    【案例】张裕“解百纳”的广告投放
    【案例】从脑白金到黄金搭档——强势广告成就销售神话
  第六节  渠道策略分析
    【案例】销售渠道决策案例
    【阅读材料】家电渠道，路在何方
    【案例】联想电脑的渠道建设
附录
    【阅读材料】“集体主义”掩盖下的“派系斗争”
    【阅读材料】传统价值观笼罩下的庸才文化——析“先做人后做事”的企业文化

职业经理人的基本修炼:超越卓越 节选

如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面,那么无论他是从多么著名的企业中出来的,也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高,所以看得更远”,这是中央电视台的一句广告词,借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。 吴洪刚的《职业经理人的基本修炼(超越卓越)》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具,同时,系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。

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