企业文化 内容简介

　　本书从文化人类学和管理学的角度出发，全面梳理了企业文化相关的理论，详尽地阐述了企业文化产生的背景、理论渊源、企业文化体系等，同时介绍了一些极具操作性的工具和方法。 　　本书共分9章，每章后均有练习与思考和案例分析，以便学生从实际角度理解和掌握当前企业文化建设的问题和方法。 　　本书既适合大学企业管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也适合企业各级领导和管理人员阅读。

企业文化 目录

前言
**章  导论
　**节 文化与企业文化
　第二节 企业文化：从现象到理论
　第三节 知识经济时代的企业文化
　练习与思考
　案例分析
第二章  企业文化的发展历程
　**节 企业文化理论的兴起
　第二节 企业文化的理论渊源
　第三节 企业文化在中国的兴起和发展
　练习与思考
　案例分析
第三章  企业文化系统
　**节 企业文化的结构
　第二节 企业文化的功能
　第三节 企业文化的符码系统
　练习与思考
　案例分析
第四章  企业价值体系
　**节 企业哲学——企业文化的主导
　第二节 企业价值观——企业文化的核心
　第三节 企业伦理——企业文化的根本
　练习与思考
　案例分析
第五章  企业形象
　**节 企业形象概述
　第二节 企业cis战略
　第三节 企业cis设计的程序和方法
　练习与思考
　案例分析
第六章  企业文化与营销
　**节 营销与文化
　第二节 品牌与文化
　第三节 广告与文化
　练习与思考
　案例分析
第七章  企业家与企业文化
　**节 企业家与企业家精神
　第二节 企业家机制
　第三节 企业家与企业文化建设
　练习与思考
　案例分析
第八章  企业文化建设实务
　**节 企业文化工程建设
　第二节 企业文化工程建设的过程
　第三节 企业文化工程建设的实施与传播
　练习与思考
　案例分析
第九章  企业文化比较与创新
　**节 企业文化模式
　第二节 企业文化的创新
　第三节 中国当代企业文化建设
　练习与思考
　案例分析
参考文献

企业文化 节选

《企业文化》由李少惠和崔吉磊编著,主要内容:企业文化作为一种非正式的制度安排,对企业长期经营绩效有十分重要的作用,并成为决定企业长期竞争成败的一个不容忽视的因素。纵观我国企业改革二十多年的发展历程,经过市场经济的大浪淘沙,大凡能持续发展、成就卓著的企业,都在探索和创新各自的企业文化中创造了自己的经营业绩。然而,由于我国企业真正成为市场主体的历史还不长,企业领导者的文化培育意识淡薄,能提出类似海尔“向服务要市场”、“真诚到永远”的经营理念,清华紫光公司“大事业的追求、大舞台的胸怀、大舰队的体制、大家庭的感受”发展模式的企业尚不多见。因此,我国企业更应根据企业自身的特点和环境的变迁,努力培养以创新和开拓为基本特征的企业文化。唯有这样,才能在发展中形成较强的竞争能力和适应能力,才能在激烈竞争的市场环境中茁壮成长。

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