世界500强企业经理人的管理功力 内容简介

　　本书是作者在世界500强企业历经十年玉悠践的心得之作。书中开门见山：“如果您心有余而力不足，请您阅读《世界500强企业经理人的管理功力》”可见作者写作的初衷!书中作者阐述自己的观点：兔子再勇敢也斗不过狼，为了改变自己力不从心的现状，兔子必须经过调练，像狼一样拥有相当的功力，才能与之一较高下!        在面对组织纷繁的工作事务时，管理者如果因为缺乏熟的技巧而显得黔驴技穷，又从何谈起从容自信的心态!到底要拥有怎样的功力，作者从实践的角度，紧紧围绕着管理者的思想和行、为，总结出经理人系统的管理技能体系：思维能力、组织能力、目标管理能力、专业表现能力，并用模型图清晰地表示出来，这是作者在长期、大量的工作实践和感悟后的创举，本书对管理什么内容、用什么管理作了详细的介绍，并配备了系统实用的工具。值得一提的是，作者在相关的章节中，对一些概念及内涵提出了自己的见解，纠正了以前管理书籍中对相关概念的理解偏差。     作者认为：今日的不平凡皆是昨日平凡的累积所造就，这似乎在告诉我们“没有成功的捷径”，更多的是认真地、实在地学习管理技能，把每一种技能的掌握当做功力的累积。通过阿读本书，您会领悟到许多工作与生活中的实际案例与我们休戚相关，使我们读起来不时地会心一笑，相信在您一览管理技能全貌的同时，再通过每节后面的练习，将能够轻松地掌握管理的系统技能。  

世界500强企业经理人的管理功力 目录

**篇　导论
**章　全面地理解管理
第二篇　思维能力
第二章　制订有效计划
　**节　计划的内涵
　第二节　制订战略型计划
　第三节  如何制订项目型计划
第三章　进行科学决策
　**节  决策的内涵
　第二节  重大问题的决策
第四章　发现与解决问题
　**节  问题的内涵
　第二节  如何解决已经发生的问题
　第三节　发现更多的问题
　第四节  掌握分析问题的工具
第三篇　组织能力
第五章　建设高效与和谐团队
　**节  团队的内涵
　第二节　如何建设团队
第六章　领导员工
　**节　有效领导
　第二节　通过授权来领导
　……
第四篇　目标管理能力
第五篇　专业表现能力
第六篇　结语

世界500强企业经理人的管理功力 节选

《世界500强企业经理人的管理功力》编辑推荐:自改革开放至今,中国经历了一次历史性的经济变革与公司时代。此书正是作者(金剑峰)在世界500强企业工作实践长达十年之久而著成的心得之作,明确提出了企业经理人在新的经济环境下所应具备的功力。作者从亲身实践出发,深度探究经理人的思想和行为,总结出一套系统的经理人管理技能体系:思维能力、组织能力、目标管理能力、专业表现能力,并用模型图清晰地表示出来。这是作者在长期、大量的工作实践和感悟后的创举。值得一提的是,作者在相关的章节中,对一些概念及内涵提出了自己的见解,纠正了以前管理书籍中对相关概念的理解偏差。通过阅读《世界500强企业经理人的管理功力》,您会领悟到许多工作、生活中的与我们休戚相关的实际案例,相信读者会拥有一个快乐的阅读体验,而且您在一览管理技能全貌的同时,再通过每节后面的练习,将能够轻松地掌握管理的系统技能。

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