空降总监治乱记 本书特色

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空降总监治乱记 内容简介

    如何获得强势领导的支持，开展自己的工作？如何把下属们打造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队？如何在错综复杂的问题中找到突破口？这些众多管理者*为关心的问题都能在本书中找到满意的答案！     本书分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，点明文化形成的根源。     本书取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。

空降总监治乱记 目录

序
自序
选择篇
第1章  成长型公司的烦恼
外企职业经理人一定能为陷入困境的民企带来福音吗？
为什么企业越大速度越慢？规模和市场响应速度一定冲突吗？
第2章  江流的郁闷
是什么让曾经的优秀员工失去了工作热情？
我们有非常棒的想法，但是领导听都不愿意听，为什么会这样？
第3章  再次接触飞达
为什么沟通、考评经常做，下属工作表现却没提升？
为什么说管理如养生，平时不关心，出了问题找医生不可取？
治乱篇
第4章  师兄的建议
成功做好空降兵的策略是什么？
第5章  一语安人心
什么是让沟通有效的*佳秘诀？
上任就起火，大家都推责，新领导该怎么办？
第6章  突破口在哪里
到处需要救火，怎么打开局面？
第7章  临时对策
零库存真是计划工作的金科玉律吗？
完全满足客户的需求真的是企业的目标吗？
第8章  反客为主
老员工摆资历，不配合工作，新领导怎么办？
第9章  仓库的问题
如何在陌生的老员工中找到自己的支持者？
第10章  奖励先进
为什么员工做出成绩后要及时奖励？
第11章  生产部的问题
下属有能力没积极性，领导该如何沟通协调？
第12章  如何选择
选拔合适的人才的标准到底是什么？资历？学历？忠诚度？还是兴趣？
第13章  前哨战
面对员工挑衅，管理者需要从哪几个方面考虑问题，化解危机？
第14章  重构团队
唯才是举什么时候都适用吗？
怎么让老板看到他的宠臣的问题？
提升篇
第15章  明确方向，强调贡献
如何让部门的工作更具成效？
为什么说品质是制造出来的？
第16章  确立新工作目标
怎么打破部门墙，让各个部门团结如一人？
第17章  冲突爆发
对于自己需要避嫌的问题，怎么和老板沟通而不被怀疑自己的动机不纯？
第18章  善有果而已
空降兵怎样战胜潜在的挑战者，顺利取得部门的实际控制权？
第19章  工作中学习，学习为工作
如何引导下属自我充实，提升工作表现？
第20章  仓库改善
下属缺乏经验，工作难以胜任，上司怎么办？
第21章  重在过程，培养下属
繁杂的工作能够变得条理清晰吗？
第22章  晴空中的阴云
怎么让会议不再拖沓、缺乏成果？
怎么做才能让自己在推进工作的时候获取广泛的支持？

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