338 国际供应商信息来源
339 国际供应商评估
340 国际供应商信用调查
341 签订国外采购合同
第三节 网络采购
342 网络采购的优点
343 网络采购对物料供应的影响
344 网上查询采购
345 网上招标采购类别
346 网上招标采购步骤
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第十四章 采购人员管理
采购人员是采购活动的执行者，也是采购活动能否顺利进行的关键。因此，采购经理要依靠采购人员顺利地完成采购工作，就要做好采购人员的管理，提高采购人员的素质。具体来说，就是要把好招聘关，做好培训与考核工作；同时，要对采购人员进行监督，以防腐败产生。

**节 采购人员招聘工作
347 明确采购人员岗位职责
348 明确采购人员素质要求
349 建立采购人员招聘流程
第二节 采购人员培训管理
350 制订采购培训计划
351 明确采购培训基本内容
352 实施采购培训
353 对培训进行考核
第三节 采购人员绩效考核
354 建立绩效考核制度
355 确定绩效考核指标
356 实施绩效考核
357 严肃对待考核结果
第四节 采购人员监督管理
358 制定采购人员行为规范
359 加强采购人员素质教育
360 建立价格差异报告制度
361 对采购人员的稽核
362 实行绩效反馈面谈
363 制订绩效改进计划
364 落实与跟进改进计划
365 运用绩效考核结果
……

采购经理365天超级管理手册 作者简介

　　王生平 吴丽芳编著王生平，副教授，企业管理硕士研究生导师，MBA导师，兼任中国管理科学研究会、全国高校经济管理专业教研协作会常务理事，中国管理科学研究院特聘教授，主要从事工商管理——战略管理、运营管理、股份制企业经营管理教学与研究工作，同时担任多家企业管理顾问，主持或参与省部级纵横向科研课题20余项。主编《哈佛管理全集：哈佛经理手册》《中小企业人力资源精细化管理实务全书》，参编《星级酒店国际通用管理标准》等图书。 吴丽芳，管理学硕士，山西工商学院教师，采购与供应链管理讲师，电子商务讲师，主要从事电子商务、物流的教学与研究工作，参与过国家级课题1个，省级课题6个，并参与研究物流网点调查研究工作，拥有丰富的实践经验。专注于全面品质零缺陷管理与先进采购模式的整合与贯穿，致力于电子商务的国外前沿研究，在国家核心期刊发表《SNS在组织及知识管理中应用的国外进展研究》、《基于社会化网络服务的知识共享探讨》等研究成果。

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