管理模式详解：基因流水线 
生物数据化的魅力 
从风险投资转为风险科学 
研发创新及成果 
自有后来人：人才培养机制 
附录5a从“追赶者”到“引领者”
中国管理模式杰出奖理事会对话华大基因研究院院长汪建 
附录5b华大基因档案 
第6章“会赚钱的实验室”
武汉邮科院的fpd研发模式  
苦练内功 
把“金碗”变成“金矿” 
管理模式的背景分析：管理模式的驱动力 
管理模式详解：研发体系的战略部署 
研发体系的创新性 
研发模式的核心流程 
研发模式的比较与借鉴 
云管理的应用与价值：支撑研发创新的信息化平台与系统 
知识管理体系 
附录6武汉邮科院档案 
第7章突破的力量
蔚蓝生物的“突破边界，和合成长”研发模式  
抓住机遇 
人才*重要 
环境留人 
管理模式的背景分析：为何要突破 
管理模式详解：发展战略 
研发模式 
研发体系的战略部署 
研发模式创新性概述 
研发的组织体系 
研发模式执行的核心流程体系 
云管理的应用与价值：云管理助力研发 
研发管理的效益与价值 
附录7蔚蓝档案 
第四篇文化风范篇
第8章把企业做成“家族”
兴隆大家庭的家族化管理模式  
兴隆大家庭的“真功夫” 
“中国商业**家” 
让兴隆得以持续 
管理模式的背景分析：转型期的中国零售业 
管理资源缺乏的中国民企 
管理模式详解：共创共享的家族式管理 
云管理的应用与价值：变“一人”企业为现代企业 
附录8a“家族文化”是*稳定的文化
中国管理模式杰出奖理事会对话兴隆大家庭商业集团董事长李维龙 
附录8b兴隆大家庭档案 
第9章地产黑马的“云转身”
俊发地产的战略、文化双转型管理模式  
转折中的崛起 
西南磨剑 
“云游四方” 
管理模式的背景分析：行业与竞争对手分析 
旧模式的困境 
管理转型，势在必行 
管理模式详解：产品开发模式 
人才培养发展机制 
云管理的应用与价值：云管理——信息化发展的新阶段 
云管理——企业转型驱动力 
云管理模式的实现 
文化转型，绽放新姿 
附录9俊发档案 
第五篇杰出领导力篇
第10章从“汗颜论”到“云梦想”
中国电信借“云”“去电信化”转型模式  
突破瓶颈 
“去电信化” 
管理模式的背景分析：企业发展与现状 
企业环境变化与挑战 
企业战略与成就 
管理模式详解：商业模式发现 
价值链分析 
运营模式分析 
商业模式中的领导力 
价值链中的领导力 
运营模式中的领导力 
云管理的应用与价值：互联网化转型 
附录10中国电信云计算公司档案 
“中国管理模式杰出奖”活动介绍 
参考文献 
后记 

云管理时代-解码中国管理模式-5 作者简介

　　中国管理模式杰出奖理事会 　　2008年，由中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）、金蝶国际软件集团等八家单位共同发起了“中国管理模式杰出奖”遴选活动。这是国内第一个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业所接受和认可的中国企业管理模式，并与社会共享。 　　云管理时代，中国企业面临新环境、新挑战，“解码中国管理模式”系列丛书为此提供了丰富而详尽的参考。

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