八、核心价值观打造
【案例剖析5】梅奥，世界*大诊所成功的奥秘
九、系统性运营体系
十、企业文化
【案例剖析6】李嘉诚的感恩胸怀
第四章  风险控制
一、盲目扩张
【案例剖析1】太阳神：一个神话的终结者
【案例剖析2】奔驰盲目扩张之败
【案例剖析3】比亚迪败在战略高度
【案例剖析4】吉利700亿债务缠身之惑
【案例剖析5】贵州茅台盲目扩张之痛
二、决策失误
【案例剖析6】tcl海外收购
三、用人不当
【案例剖析7】新加坡巴林银行倒闭案
【案例剖析8】企业家用人准则之失
四、治理能力低下
【案例剖析9】蒙牛，危机与成功同行
五、过度自负
【案例剖析10】水仙，从家电**品牌到退市的悲哀
六、大企业病
【案例剖析11】雀巢的得与失
七、监管漏洞
第五章  公司治理
后记  战略哲学

基业如何长青-企业永续经营的基本法则 作者简介

　　唐锦忠，中国职业经理人，周大生珠宝战略顾问，品牌与战略专家，拥有13年公司CEO操盘与品牌行销、运作经验。在为100多家企业服务及沟通中，积累了极其丰富的实战操盘与品牌行销经验。在企业定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理等领域，拥有名副其实的战略操盘与丰富的职业团队打造经验，是一位有战略远见与战略睿智的实战派专家。 　　著有：《公司治理：一道企业家迈不过的坎》。

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