大公司的成功做法 小公司的制胜干法 本书特色

　　马云、李彦宏、史玉柱、柳传志、乔布斯如何让小公司变成大公司，关系不硬，朋友不广，资本雄厚的大公司会随时陷入发展危机，刚刚起步的小公司更会步履艰难！ 　　史上*具指导意义的企业人脉宝典，深刻解读人脉资源对于大公司、小公司发展的重要意义，告诉每一位老板：朋友多了，公司发展之路更宽广；关系厚了，公司更有竞争力！ 　　本书针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”，不论你是大公司ceo还是小公司老板，看了这本书就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么: 　　1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂“中国式”的处事方式，公司就没有凝聚力。 　　2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在“围剿”中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。 　　3.透彻解读各项管理难题，本书既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。

大公司的成功做法 小公司的制胜干法 内容简介

　　朋友多了，圈子就大了兄弟多了，关系就广了 　　大公司之所以成功?就因为他们的想法和做法与你不一样 　　小公司之所以腾飞?就因为他们的活法和干法与你不一样

大公司的成功做法 小公司的制胜干法 目录

**章　圈子vs关系：圈子让大公司走向辉煌，关系让小公司强势崛起
　1．圈子决定大公司兴衰，关系决定小公司命运
　2．越早搭建“人脉网”，就越早取得成功
　3．有人脉成功就像坐电梯，没人脉成功就像爬楼梯
　4．成功的老板：关键在于他认识谁
　5．聚人才能聚财，人脉决定钱脉
　6．不同的圈子，不同的命运
　7．关系网让老板们混出个人样来
　8．单打独斗永远不会成功
　9．关系网比文凭重要得多
　10．人生不可无圈子：人脉是设计出来的
第二章　洞悉人性：深谙人性之道才会让公司留住人　
　1．大公司vs小公司：赢在圈子和山头
　2．看透人性弱点，抓住关系要害
　3．记住，要注意当众赞美你的员工
　4．再厉害的人都有弱点
　5．好老板都善于察言观色
　6．兴趣一致才能产生共鸣
　7．既不赞成也不反对
　8．了解你的员工
　9．巧妙对待偏激的员工
　10．通过他人的眼神走进其内心世界
　11．做下属的好领导，决不做下属的好兄弟
　12．别让比你聪明的人处于闲职
　13．要让员工有“参与感”
　14．不要让“马屁精”搞昏了头
　15．给人才一次失败的机会
　16．一流的老板有一流的人才掌控手段
　17．批评要轻“批”重“评”
　18．不以地位论功行赏
第三章　关系密码：透视社会复杂人际网络，剖析你身边的人脉关系
　
　1．社会关系盘根错节，圈里圈外都见钩心斗角
　2．从开心、交心到关心
　3．你距离总统只有6个人的距离
　4．“刺猬式”的交往方式
　5．策略可以改变，关系不能改变
　6．形势永远比人强
　7．建立关系很难，破坏关系很简单
　8．建立自己的“智囊团”
　9．不要让亲情成为阻碍公司发展的“绊脚石”
　10．人敬我一尺，我敬人一丈
　11．千万别轻易突破对方的心理防线
　12．如何与老生意人打交道
　13．协调和副手的关系
　14．不施霹雳手段，难显菩萨心肠
　15．你必须明白的生意经：和气生财
　16．不要破坏了“合作网”
　17．平和为首，人缘自有
　18．团队是实现个人理想的“基石”
　
第四章　读心有术：读懂人心大公司管好人才，阅识人心小公司吸引人才　1．读懂人心：大公司老板管好人才
　2．阅识人心：小公司老板吸引人才
　3．做事先安人，安人先安心
　4．善于伪装：别把你的内心展露出来
　5．商业谈判：知己知彼，百战百胜
　6．不得已的手段：硬碰硬
　7．千万别往枪口上撞
　8．首因效应：**次就给人留下好印象
　9．微反应：从细微之处读懂对方
　10．*常用的几种识人方法
　11．千万不要搭理过度吹嘘的人
　12．交友必择，取友必端
　13．通过价值观识人
　14．让自己成为一个“测谎专家”
　15．看破你身边的“笑面虎”
　16．让别人“读”出你内心的真诚
　17．懂点应酬好办事
　18．“迷魂汤”能够灌死人
　
　
第五章　吃透饭局：玩转中国式饭局，好关系是喝出来的
　1．酒桌上交朋友，酒桌下谈生意
　2．掌握吃饭陪客的技巧
　3．掌握点菜技巧，生意红红火火
　4．会敬酒，才能够让客户喝得满意
　5．酒桌上千万不能“厚此薄彼”

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