这样管出好员工 本书特色

　　员工管理是一种复杂的事情，需要管理者做细致入微的工作。这项工作虽然有难度，但我们可以按照规律管理员工。林萧凡编著的《这样管出好员工》从责任心、荣誉感、绩效、沟通、忠诚、高效率、自我激励、赏罚分明等方面出发，给出了读者具体而实用的建议。《这样管出好员工》给供相关人员阅读。

这样管出好员工 内容简介

　  《这样管出好员工》内容简介：管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有优秀员工，就没有优秀的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。

这样管出好员工 目录

**章责任与荣誉是优秀员工的两块金牌
责任感是所有人成功之本
敷衍了事只能害自己
自己对自己负责，就要敢于挑战
以没有荣誉感为耻辱
你要获得荣誉，必须尊重荣誉
主动承担分外的工作就容易使你脱颖而出
你的命运就是你选择的结果
第二章绩效是*有力的无形标杆
让人人都看重绩效考评
没有原则的考核没有用
适度的灵活是必须的
掌握“平衡计分”测评法
不能漏掉任何环节
防止出现考评误差
第三章多一次沟通与协调，就多得一份人心
找到沟通思路再去做
在“距离”与“分寸”上动脑筋
不妨比较一下你我心
从倾听中掌握信任
上下一片“和气”*美妙
千万不要让矛盾成火山
善协调就没有堵塞
协调心态至关重要
抓住人心就有了一切
第四章自觉忠诚比钻石更珍贵
不诚实者永远没饭吃
对别人忠诚，等于对自己忠诚
第五章用人到位，高效随之而来
用人之长靠精锐的眼力
人人有其责，事事有人做
敢于让能人挑重担
好钢要用在刀刃上
掌握用人的火候
量才适用，就会无才不用
第六章激活自动自发的工作品质
自动自发地工作
攫取积极的心态
爆发进取向上的心态力
先苦干，后享受
做每一件事，都要竭尽全力
相信自己的能力，就没有不可能
要做就做*好
不断进取是优秀员工的**条件
良好的态度决定一切
第七章 员工自我激励是*好的管理
树立榜样是*好的激励
激励处于低潮状态的人
善于激励下属
精神激励能有效激发士气
……
第八章奖惩兑现，就会人人有干劲
第九章找准员工“没有借口工作”的心理
第十章热忱是优秀员工的工作精神
第十一章灌输自己改变自己的理念
第十二章引导员工向才干型转化
第十三章授权之后，大家都是主人翁

管理 一般管理学 经营管理

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