创新者的基因-掌握五种发现技能 本书特色

　　很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 　　本书作者历时八年，采访和调查了亚马逊的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者，提取出创新者的“基因”，即*具创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，亚马逊，迪士尼等世界顶级公司的创新管理经验，极富启发性。 　　作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信，培养这五种发现技能，我们就能发现自己离那些创新大师并不遥远；只要改进自己的做事习惯，就能走向更加新奇的人生。  

创新者的基因-掌握五种发现技能 内容简介

　　创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。历史是*好的见证：苹果ipod击败了索尼随身听，星巴克的精选大豆和氛围让其他的咖啡店黯然失色，skype利用“免费”策略战胜了at&t，ebay从传统的广告中脱颖而出。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。他们是如何做到的？我该如何去做？成为今天的企业家都在思考的问题。
　　本书作者与“创新大师”克莱顿?克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，试图追踪创新型而且往往具有破坏性的商业思想的来源。他们采访和调查了研发出革命性新产品和服务的首创者，以及利用创新型商机建立起来的公司的创办者和ceo们，例如ebay的创始人皮埃尔?奥米迪亚，亚马逊的缔造者杰夫?贝佐斯等等。
　　作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这些创新者在什么时候、什么情况下想出这些研发新产品和创建新产业的点子；他们职业生涯中*有价值和*具创新性的商业构想，以及这些想法的产生过程。在此基础上，作者总结出了这些创新型企业家共同的思维特点和行为方式，从而提出通过质疑—观察—交流—实践—联想这一模式，可以造就创新者的dna。     

创新者的基因-掌握五种发现技能 目录

引言v
**部分
破坏性创新，从你开始
**章 破坏性创新者的基因
第二章 发现技能一：联系
第三章 发现技能二：发问
第四章 发现技能三：观察
第五章 发现技能四：交际
第六章 发现技能五：实验
第二部分
破坏性组织和团队的基因 
第七章 全球*创新公司的基因
第八章 将创新者的基因付诸实践：人才
第九章 将创新者的基因付诸实践：程序
第十章 将创新者的基因付诸实践：宗旨

创新者的基因-掌握五种发现技能 相关资料

　　近年来，克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向。现在，他的新书《创新者的基因》追根溯源，展示出创新的起点，挖掘出激发创意以改变世界的基本行为模式。这是今年出版的最重要的书之一，也将在未来的若干年中成为创新管理者不可绕过的经典书籍。 　　马克?贝尼奥夫，salesforce.com公司总裁；《云攻略》作者 　　《创新者的基因》展示出杰出的创新者具有的普遍行为习惯，这些习惯可以提升任何人的创造力。从这个角度来看，创新不再是神秘的艺术，而是人人可以学会的工作必备技能。 　　史蒂芬·柯维，《高效能人士的七个习惯》作者 　　我与克里斯坦森一起研究创新管理已经有十几个年头了。《创新者的基因》进一步拓展了我们曾一起探索过的创新思想，充满挑战传统、激发创新的洞见。要想让公司稳健发展，提高竞争力，这本书绝对不可错过。 　　a.g.雷富礼，宝洁公司前总裁  

创新者的基因-掌握五种发现技能 作者简介

　　克莱顿·克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）
　　美国哈佛大学商学院著名教授，曾两次获得《哈佛商业评论》的 “麦肯锡奖”，长年专注于创新管理研究，在管理思想研究领域成绩斐然。1997年，他出版了《创新者的窘境》一书，确立了他在创新管理领域的权威地位。从此，克里斯坦森跻身大师级管理学者的行列，并推出了《创新者的解答》等管理学经典著作。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 创业企业与企业家 个人创业

在线阅读