经理人项目管理知识读本 内容简介

　　在充满竞争的复杂环境下，企业越来越多地面对的是高风险、高回报、创新性、高不确定性的复杂项目。本书介绍了针对这类复杂项目的管理工具、模板、流程，为企业经理的决策提供支持。企业经理可以从本书中学会几种类型的项目管理生命周期模型、敏捷项目组合管理模型、实用的项目风险减缓策略、创建项目支持办公室、为项目团队招聘人员的*佳实践、提高项目组合整体的投资回报。本书聚焦于复杂项目的管理，为企业经理层应对当今的复杂性环境提供了实用的指导。

经理人项目管理知识读本 目录

第1篇　 应对复杂项目面临的挑战
　第1章 项目实景
　　项目复杂性与不确定性的本质
　　明确的目标和解决方案
　　高层管理团队成员眼中的项目
　　本章小结
　第2章 项目管理生命周期模型
　　传统的项目管理
　　敏捷项目的管理
　　极限项目管理
　　极度（emertxe）项目管理
　　如何选择*适合的pmlc模型
　　本章小结
　第3章 复杂项目团队
　　什么是复杂项目团队

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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