不要以为老板好当 本书特色

　　像老板一样思考 　　像老板一样拼搏 　　像老板一样尽职尽责 　　像老板一样勤奋努力

不要以为老板好当 内容简介

　　老板并不好当，大事小情都要操心，大到公司的投资方向，小到卫生间马桶需要修理，任何一件事顾不上都可能出乱子，惹麻烦。更糟的是，还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识，引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业，鼓励他们像老板一样努力工作，从而不断进步，不断提高，成为老板心目中的“关键先生”，进而实现自己的职场价值。

不要以为老板好当 目录

**章  不要以为老板就是喝酒应酬、打高尔夫
　　
　　一、老板不易做
　　二、老板来自金星，员工来自火星
　　三、站在公司的角度看问题
　　四、做自己的老板，对自己负责
　　五、老板要促进企业自省
　　六、经营事业就是经营自己
　　
第二章  老板其实不好当，像老板一样思考
　　一、为什么要像老板一样思考
　　二、不要认为老板总是在刁难你
　　三、树立主人翁意识——公司的事就是我的事
　　四、学会与老板换位思考
　　五、时刻以公司利益为先

不要以为老板好当 相关资料

　　老板也很难，员工怎么办 　　——读《不要以为老板好当》 　　文\石金龙 　　　“我也难呀！” 　　　“经营不易啊！” 　　　“我什么时候才能正儿八经地休息一段日子呢？” 　　　…… 　　　诸如此类的叹息，并非出于一个一无所有的人之口，而是在大部分看来高高在上的公司老总，我们可以称之为“老板”。 　　　老板也不容易，早几年似乎还是大部分职场人士口口相传的冷笑话，但是近年来已经为大部分人所认可的事实。如今，人人都想当老板，所做的一切似乎都是为了将来自己能够当老板。但是，当很多人真的自立门户，成了一直梦寐以求的所谓老板时，这才发现公司经营是如此之难，员工管理是如此之不易，与工商、税务等部门的沟通是如此费心——一句话，当老板真不容易！ 　　　《不要以为老板好当》一书就是要告诉你，老板是确实不好当。 　　　这本由北京博士德文化发展有限公司和地震出版社联手打造的新书，对于当前各行各业的老板，尤其是中小企业的老板，画了一幅浅显的素描，但足以让读者对老板这一人群在工作和生活中的状态有个大体的认识。当然，本书的重点并非在此，而是借此鼓励普通员工，如何才能更全面的认识自己的老板，从而为自己的职业生涯找到一个更合适的平台，成为老板严重更为优秀的员工。 　　　改革开放以来，我国市场经济不断深入和发展，国家大力鼓励自主创业，各行各业，不计其数的“老板”如雨后春笋一般涌现，从最早的个体户到如今的民营企业老总，他们都被挂上了“老板”的招牌。这些老板们，有的钓鱼打高尔夫，有的登山做驴友，然而绝大部分老板仍然在为自己的公司苦心经营，每天忙得焦头烂额。对于初入职场的年轻人而言，这显然与他们脑海中老板的形象大相径庭。其实，说老板好当的人，他们只看到老板“人前显贵”，没看见他们“背后受罪”；只看到老板在公司内很少干具体事情，而不明白他们在外面可能也会忍辱负重。 　　　这种认识上的误差有时候就会拉远员工与老板之间的关系，反映在工作上就是员工不好好干活，老板焦虑加无奈。君不见，员工忙于聊qq、玩游戏的兴致远远高于工作；君不见，员工刚刚开始一天的工作边哈欠连天；君不见，未到下班时间员工便迫不及待地要冲出公司……结果呢？工作做不好，能力未提升，收入上不去，浑浑噩噩，得过且过，数年之后，与当初刚刚走出校园时没有两样——不对！刚刚走出校园时至少还想着当老板，挣大钱，此时却早已将理想抛到九霄云外了！ 　　　如果一个员工认识到老板的不易，那么就会是两外一副状态了！ 　　　第一，员工会知道老板并非只是喝酒应酬、打高尔夫，老板是在从战略的角度掌控公司，他所作的一切都是为了拓展自己的人脉，从未让公司能够有更好的发展机会； 　　　第二，员工会试着像老板一样思考，从全局的角度重新审视自己的工作，会意识到老板的不易，自己只有努力做好自己的工作才对得起老板提供等机会； 　　　第三，员工会像老板一样拼搏，因为他明白，老板在为公司的生存和发展而拼搏，那么作为各位就没有理由不为自己的生存和发展而拼搏； 　　　第四，员工会像老板一样尽职尽责，因为老板尽职尽责公司才能发展，那么员工只有尽职尽责自己才能发展； 　　　第五，员工会不断提高自己对自己的要求，不会再得过且过地为了那一点点死工资，他会力争成为公司和老板眼中的金牌员工，因为只有这样他才有更多更好更广阔的发展空间； 　　　第六，员工如果想要将来一天自己创业，他会明确一个老板需要哪些素养，自己需要在哪些方面加以提升，只有这样，将来创业时才不会像无头的苍蝇一样无助，才能尽快实现自己的老板梦； 　　　…… 　　　本书可谓是激励员工、鼓励老板的优秀读物，员工阅读它能从中明白老板的不易和自己的责任，老板阅读它能清楚自己的状况和未来的路，如果一个公司的老板和员工都能从本书中汲取智慧，那么他们一定能够更加清晰地了解对方，在“理解万岁”的基础上就能建立更加密切的关系，从而为公司这艘船驶向更远的彼岸而群策群力，朝着一个共同的魅力目标而同心协力。

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