文化要软 制度要硬
文化要软 制度要硬作者:姜岚昕 开 本:16开 书号ISBN:9787515802701 定价:39.0 出版时间:2012-11-01 出版社:中华工商联合出版社 |
文化要软 制度要硬 本书特色
每个企业都有一个软肋,一触即痛,这就是文化。 每个企业都有自己的筋骨,动它即伤筋动骨,这就是制度。 光有文化没有制度,要么自然推动,要么软弱无力;光有制度没有文化,要么执行有力,要么执行崩盘。所以,文化与制度,企业的两肋,缺一不可。
文化要软 制度要硬 内容简介
为什么不同的人能发出同一个声音?
凭什么凝聚团队万众一心?
用什么牵引团队的思想?
靠什么让团队行为统一?
只有一个共同的答案——优秀的企业文化。
因为文化可以建立信仰、凝聚人心、牵引思想、统一行为!
为什么总有下属敢于叫板?
为什么总有大批人在养病状态?
为什么小圈子总是无法打破?
为什么制度没有神圣性?
文化要软 制度要硬 目录
序篇 精神与体魄:该软的软,该硬的硬**章 软与硬:打造企业治理的完美平衡
文化是软的,制度是硬的。只有软硬兼施,才能将企业治理到极致。
一、软硬兼施,刚柔并济
二、文化软在哪,怎么软
三、制度硬在哪,怎么硬
第二章 温与湿:培育卓越企业的孵化条件
文化似湿度,制度像温度,只有温湿结合,才能把企业绩效发挥到淋漓尽致。
一、温湿结合,相得益彰
二、文化,发挥“润物细无声”的功效
三、制度,具有“规范行为”的功能
上篇 企业帝国:创立一个教派般的企业文化
第三章 神圣使命:激发团队的无限动力
心中有神,如同神助;心中无神,生命乏力。
一、创建触动人心的神圣使命
文化要软 制度要硬 相关资料
岚昕院长著作最大的价值,不仅在于其实用操作的借鉴价值,更在于它的高度、广度、厚度与深度的融合,所焕发出来的极具前瞻性的指导意义。 ——国务院稽查特派员 刘吉先生 岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰,本书堪称领导与管理的经典之作。 ——万达集团董事长 王健林先生 文化可以牵引人的思想,制度可以规范人的行为,两者若能相得益彰,其威力无穷。岚昕院长是将文化与制度运用到极致的大家,值得中国更多企业家追随学习! ——中国汇源果汁集团 朱新礼先生 在企业管理中,优秀领导者都是靠非权力的无形影响力,卓越的管理者是靠法治的制度系统。这本书恰到好处地将两者有效融合,值得每一位领导者参照、转化,应用在实际管理中。 ——著名经济学家、中国企业联合会顾问 艾丰先生 使命是让一个企业知道为什么而做,愿景是让一个企业知道未来做成什么样,核心价值观是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。岚昕用最精准的语言、最切合的案例,告诉了我们做企业如何让软的更软、硬的更硬! ——正和岛创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人 刘东华先生 企业要强大,需靠三治:人治靠能人,法治靠制度,心治靠文化。岚昕院长所著的《文化要软制度要硬》将三治合一的力量运用得恰到好处,相信认真研读肯定受益匪浅。 ——依文企业集团董事长 夏华女士 看一个人观点的价值性,要看他的观点源起何处。岚昕老师的观点价值之高,在于都是源自他亲身的体验,并有大量有效的成果佐证。 ——爱国者集团董事长 冯军先生 企业要健康发展和长治久安,一靠制度,二靠人才,三靠文化。岚昕院长所著的这本书将三重合一的力量运用得恰如其分,相信认真研读定会受益良多。 ——远东控股集团董事局主席 蒋锡培先生
文化要软 制度要硬 作者简介
姜岚昕
世华智业集团董事长
北京华夏管理学院院长
北京中新企业管理学院名誉院长
华夏经济园首席架构师
北京大学民营经济研究院院长顾问
总裁首选教练
世界华人总裁协会会长
中华慈善总会宣传大使
管理 一般管理学 经营管理
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