跨国公司实战案例 内容简介

    按照教育部提出的培养基础扎实、知识面宽、能力强、素质高的高级专门人才的总体要求，以及山东财经大学燕山学院与国际经贸学院培育“厚基础，重实践，国际化”具有创新精神的复合型人才的具体要求，我们编写了本书，以期将国际经济与贸易、国际商务等相关专业课程的基本理论与案例教学融为一体，为教师的课堂教学和学生的课后学习提供便利。
    本书分为四部分：**篇为企业战略分析(第1～5章)，第二篇为跨国公司经营管理(第6～10章)，第三篇为国际市场营销(第11～16章)，第四篇为国际服务贸易(第17～20章)。其中，共收编了20个经典案例。本书所选案例是按照国际经济与贸易、国际商务等相关专业课程的知识结构来设置的，使用时可根据需要打破本书既定顺序，适当选用。
    本书在编写过程中，突出以下特色：
    1．较科学的体例安排。本书分为企业战略分析、跨国公司经营管理、国际市场营销、国际服务贸易四部分，基本上覆盖了跨国企业国际经营的主要方面。各部分内容按照层次递进，分类清楚，结构紧凑。

跨国公司实战案例 目录

**篇　企业战略分析
　**章　战略管理导论
　第二章　企业外部环境分析
　第三章　企业内部环境分析
　第四章　企业战略类型的选择
　第五章　企业战略实施、评价与控制
第二篇  跨国公司经营管理
　第六章　跨国公司投资环境分析
　第七章　制定跨国公司战略的过程
　第八章　跨国公司的战略联盟
　第九章　跨国公司的转移价格
　第十章　跨国并购中的跨文化管理
第三篇  国际市场营销
　第十一章　国际市场目标营销战略
　第十二章　国际产品策略

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