未来领导者-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 本书特色

　　连续52周居亚马逊畅销榜首 　　新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 　　《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典” 　　反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 　　我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 　　 　　在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 　　*具协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的trip 之旅—— 　　信任（trust）容纳风险（risk） 　　风险带来创新（innovation) 　　创新产生进步（progress）

未来领导者-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 内容简介

　　用正确的方式激活组织人浪
　　以卓越的领导变革管理格局
　　
　　● ibm曾经就像一支纪律严明的军队，员工只有绝对的服从与执行，此种商业模式能否依旧畅通无阻？
　　● 通用电气对其物质产权不加保护，甚至给竞争对手大方透露商业机密，此等气度源自何种基础？
　　● 房利美公司因为财务报告违规而面临高达4 亿美元的巨额罚款，实为诚信买单？
　　● 花费10 年时间编写而成、仅有薄薄一张纸的“强生信条”，竟然是通吃王牌？
　　现今企业组织的架构，犹如美洲生态雨林系统，高度联结，相互协作，昔日的壁垒式管理必将退出商业博弈的舞台，代之以更扁平化、更人性化、更具意义与价值的自我管理。《未来领导者》应时而生，掷地有声：“方式创新”就是引领未来管理新趋势、掀起组织人浪精神、实现组织持续成功的根本引擎和原动力。

未来领导者-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 目录

致中国读者信
比尔·克林顿推荐
托马斯·弗里德曼推荐
丹尼尔·平克推荐
权威媒体推荐
新版序言
前 言
**部分
新平面化时代企业组织所面临的挑战
谷歌、亚马逊、雅虎是以囤积专业知识、制造商业机密，还是分享信息问鼎全球？ ibm 曾经就像一支纪律严明的军队，员工只有绝对的服从与执行，此种商业模式能否依旧畅通无阻？曾经让我们顶礼膜拜的商界翘楚，或因学历造假、或因头衔假冒而辜负了我们的信任，信用可否重新拾回？
第1章 财富引擎巨变：土地—资本—信息
财富积累的零和游戏
游戏规则变了：从囤积知识到分享信息

未来领导者-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 相关资料

　　雅虎财经频道 　　 　　《未来领导者》告诉人们：让你和你的公司脱颖而出的不是你做了什么，而是你做事的方式，这些方式让你鹤立鸡群。 　　 　　北京大学社会责任与可持续发展研究中心副主任 杨思卓 　　 　　作为一个未来的领导者，不但要知道如何凝聚人心，而且要学会制造“人浪”。读了多弗·赛德曼《未来领导者》，你会看到，这就是方式的力量。 　　 　　哈佛商业评论网 　　 　　中国改革开放三十年，一直秉承的价值观是“发展就是硬道理”，但要发展成为一个真正的强国，要发展成为强大的企业，就不能不讲道理。价值观决定价值，方式比结果更重要。《未来领导者》这本书告诉我们，在这个日益透明开放的时代，价值观和行事方式不仅仅是一种说辞，更是驱动企业和组织实现目标的力量源泉。 　　 　　价值中国网 　　 　　信息在全球范围的快速传播和流动，帮助人们在选择商业大趋势、大方向时不易犯太大的错误。然而，竞争和运营环境中同时出现的极端的速度、和高度的复杂性，又让人们对自己即使已经确定的目标，也常常是可望而不可及。这样的背景之下，“知识”比“思想”更重要、“方法”比“方向”更重要，就是 “怎么做”比“做什么”更重要！ 　　 　　投资脉搏创办人、思博资本高级合伙人及亚太区行政总裁 张宗永 　　 　　英谚有云：“如果你不能打败它，就加入它。”我们活在一个信息爆炸的年代，科技带来的透明度令我们不得不重新审视过去的思考、行为、管理方式。个人如此，企业亦如是。我相信企业的目的永远是逐利，但什么才是“大利”，是值得大家思考的问题。塞德曼的《未来领导者》带给我很大的启发。

未来领导者-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 作者简介

　　多弗·塞德曼
　　全球顶尖管理哲学大师
　　LRN 创始人兼CEO
　　哈佛法学院硕士
　　牛津大学哲学、经济学学士

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