高效执行你学得会-让高效执行简单化的7个策略 内容简介

在企业管理中，执行任何一项任务之前，都应该相信“越简单越给力”“简单就是力量”。然而，想要拥有简单这一力量并不简单，管理者个人和员工在执行过程中有很多痼习需要改变，企业作为员工的载体，往往只是提供给员工基础的工作设施，公布重大决策，至于如何执行才更高效，还需领导者亲自管理和解决。本书正是为了协助有类似苦恼的管理者解决这一关乎企业发展命运的问题而出版，由拥有多年企业管理经验的培训讲师、作者亲自上阵，分别从战略、流程、协作、考核、制度、组织、落实等几个重要方面，结合真实管理案例，传授简单执行秘籍，让管理者从此不必再为鸡毛蒜皮之事大费周章，让许多职场人在阅读中惊喜发现：高效执行，我们都学得会！

高效执行你学得会-让高效执行简单化的7个策略 目录

基础篇
**章 值得思考的问题：中国企业97%执行不力
中国企业97%处于执行不力状态
对真正执行力认识不足
执行力是领导力的体现
执行本质是简单
企业执行力是一种“达成绩效”的能力
企业管理中人人都是执行者
第二章 导致国内外企业执行力差距的根源何在
战略雷同 绩效为何不同
中外企业执行力构建现状及水平比较
目前国内企业构建执行力亟待做什么
没有制度保证就没有执行动力
中外企业管理差异背后的思考
第三章 让高效执行变得简单化是企业*好的出路

高效执行你学得会-让高效执行简单化的7个策略 作者简介

张友源 法学学士、工商管理硕士。资深企业管理培训讲师、国家级管理咨询专家、高级企业人力资源管理师。拥有国家公务员、企业管理、律师、教育培训及管理咨询等职业经历，曾先后在上海市和深圳经济特区担任过制造业和服务业的企业高层管理职务。具有一定的管理理论功底和较为丰富的管理实践及咨询培训经验。 专业研究领域 组织与人力资源、公司治理、企业法律环境等管理课题。 企业管理培训核心课程 管理方法新论——适合华人组织的管理之道、人力资源管理的法律思考与方略及企业执行力提升系列管理课程。 企业执行力提升系列管理课程包括： 1.执行力概论：企业执行力提升六大攻略。 2.执行力科学：有效提高企业执行力的学问。 3.执行力技术：让高效执行变得简单化。 4.执行力主体：如何做最高效的执行者。 管理咨询业务范围 薪酬设计、长期激励、绩效考评、组织设计、人才测评等。 E-mail:zhangyouyuan2005@163.com

管理 一般管理学 经营管理

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