建设王牌渠道的48个方法 本书特色

　　 渠道销售是在生产者和消费者之间建立明确的通道，用以传递产品或服务。建立渠道销售，应当结合销售市场和产品特色合理定位适宜自身的渠道，积极开发终端市场；发展渠道销售，要横向整合多条渠道，做到优势互补，建立强大的渠道联盟。完善的渠道销售有其显而易见的优势，是除技术领先和创新之外企业重要的市场竞争力。要充分发挥渠道销售的优势，就需要有力地控制渠道销售的各个环节，使销售渠道充分“为我所用”，*终实现销售的目的。渠道是企业*有价值的资源，建设好销售渠道就是掌握了企业的未来。《建设王牌渠道的48个方法》向读者讲述了建设王牌渠道**的48个要领和方法，相信你会从中受到不少启发。

建设王牌渠道的48个方法 内容简介

　　 渠道是企业*有价值的资源。建设好销售渠道就是掌握了企业的未来，因为完善的渠道销售其显而易见的优势是除技术领先和创新外企业重要的市场竞争力。要充分发挥渠道销售的优势，就需要有力地控制渠道销售的各个环节，使销售渠道充分“为我所用”。《建设王牌渠道的48个方法》向读者讲述了建设王牌渠道**的要领和方法，建立渠道销售，应当结合销售市场和产品特色合理定位适宜自身的渠道，积极开发终端市场；发展渠道销售，要横向整合多条渠道，做到有事互补，建立强大的渠道联盟。

建设王牌渠道的48个方法 目录

**章 产品营销，渠道为王——创建渠道优势竞争的4个方法
创建“渠道霸权”地位
准确的渠道定位是创造优势的前提
渠道联盟可以*更稳定地保持渠道优势
开发渠道终端抢占市场
实用工具：新产品渠道优势选择分析
第二章 创建*佳渠道关键在战略选择——开发*佳产品渠道的5个方法
明智的选择来自深入的市场调查
新市场的攻坚战选好主力军
培养优秀销售团队进行渠道占领
直销分销两手都要抓
渠道设计是一次次资源的整合
实用工具 渠道设计的一般程序
第三章 设置好网点才结得成渠道大网——慎重选择渠道成员的4个方法
渠道成员的不同职能决定不同选择标准

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