团队正能量-带队伍就是带人心 本书特色

　　从富士康群殴到打砸抢事件，个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡！ 　　从正能量个人到正能量团体，不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽！ 　　不能传递的正能量必定会消失 　　实现从个人正能量到团队正能量的完满进化 　　让正能量永久持续的秘密 　　优秀者拥有正能量 　　经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫！只有自我提升，储备正能量，做一个内心强大者才能生存！ 　　领导者传递正能量 　　影响家人、朋友、同事、客户的内在正面能量，传递积极、乐观、无所畏惧的人生态度，创造和谐积极的工作和生活！ 　　积极团队升华正能量 　　你的热情会被周围的消极消磨殆尽！只有形成团队正能量，个人正能量才能得以持续和加强，个人才智才能充分发挥！

团队正能量-带队伍就是带人心 内容简介

　　给你一个团队，你要怎么管？
　　你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……
　　死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及*新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到*佳表现的秘籍：
　　创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。
　　不掌控，便能激励员工。
　　把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。
　　训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。

团队正能量-带队伍就是带人心 目录

前言 让我和我周围的人发挥出无限正能量
导读 打造一支产生卓越绩效的团队
**章 只有正能量团队能创造奇迹
专注于你的团队
做成功的建设者
注重团队正能量的建设而不仅是个人目标
你是一个建设者还是一个私利追逐者
打造团队正能量：从自己开始
第二章 正能量团队的核心
了解你的核心职责
定位自己的角色
你可以拥有多重角色
确保流程顺畅
正能量不足时应该这样调整
打造正能量团队的核心理念

团队正能量-带队伍就是带人心 相关资料

　　“团队建设”一直是培训师和企业管理者挂在嘴边的陈词滥调，但大多数团队依旧无法达到应有的效率。虽然每个团队都能列举出一大堆原因：组织不利、沟通有误、角色和职责划分不明确……但真正影响团队效率的最大原因是：缺乏正能量。 　　如何把每一个人的才华真正地发挥作用？这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才黏合起来，使他们力气往一个地方使。 　　——马云 　　领导者真正的角色，是能够将不同的人和不同的要素结合在一起。杰出的领导者都有意识地建构自己的生活。他们不只是演员，还是编剧，每一位都用自己的方式改造了周围的环境。 　　——李开复 　　只有有正面能量的人才能让大家跟着你走！ 　　——俞敏洪 　　口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。 　　——冯仑 　　美好的东西，不属于那些守株待兔的家伙；美好的东西，属于那些拼命工作和从不放弃的人。 　　　　——史玉柱

团队正能量-带队伍就是带人心 作者简介

　　世界最著名的正能量管理大师。二十多年来，一直在企业实践中研究正能量对员工和管理者的影响，他发现许多具有正能量的人已经被周围的消极能量逐渐消磨为平庸的人，但相反的，那些具有正能量的团队，却总能激发起团队中每个人的热情和潜力。此后，他成功地指导了众多世界500强企业及中小型企业的领导人或经理人，帮他们建设了一支支具备强大正能量的高效团队。

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