人才测评技术 内容简介

本书共分为十二章，主要内容包括：人才测评概论；工作分析与人才测评；心理测验技术；面试技术；无领导小组讨论技术等。

人才测评技术 目录

第1章 人才测评概论
1.1 人才测评的基本理论
1.2 人才测评的管理
1.3 人才测评与人力资源管理
学习指南
关键词
思考题

第2章 工作分析与人才测评
2.1 工作分析概述
2.2 常用工作分析的方法与技术
2.3 胜任特征与人才测评
2.4 胜任特征模型的构建与作用
学习指南
关键词

人才测评技术 作者简介

　　宋荣，北京大学心理学系人力资源管理专业研究生，曾受训于世界最大的测评机构英国SHL公司；拥有30多年的军队、政府和企事业组织的人力资源管理实践经验。现任北京彦隆咨询有限责任公司董事长、总经理；中国注册人力资源测评师考试认证中心常务副主任。 　　 　　谷向东，北京师范大学心理学院心理测量硕士、人力资源管理博士，中国国家信息库百名优秀人力资源专家之一；曾受训于世界最大的人才测评机构英国SHL公司，在美国加州Berkeley大学接受人力资源管理训练；具有极丰富的测评与咨询实战经验。 　　 　　宇长春，首都经济贸易大学管理学硕士、劳动经济学博士，专攻领域为人才测评和人力资源管理。现任北京市西城区领导人才考试评价中心主任；中国注册人力资源测评师考试认证中心副主任。具有多年人才测评和人力资源咨询经验。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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