房地产企业高效运营管理全案-上下册 内容简介

　　房地产的高效运营和规范化制度管理离不开组织的设计与搭建。组织搭建，包括明确业务流程模式、完善组织设计、职能设计，当然也包括定岗定编和职务说明书的撰写与确定，这些都是企业正常运营的保障，良好的组织设计也是企业运营掌控模式的基础。 　　基于此，在上册中，我们结合目前房地产企业的主流模式，结合大量的实战案例，循序渐进地引导读者设计*适合自身企业的组织架构与运营骨架。大量可执行范本对广大读者具有重要的参考价值，有些范本甚至可直接拿采复制借鉴。

房地产企业高效运营管理全案-上下册 目录

**模块：房地产企业规范化管理及运营掌控设计
1 规范化管理——搭建规范、稳定、统一的管理体系
一、房地产企业为什么要规范化管理？
二、什么是房地产企业规范化管理？
三房地产企业规范化管理的四个层次
四、如何推进房地产企业的规范化管理？
2 战略管理——战略上布局、决胜于时空
一、房地产企业战略管理的内容
二、房地产企业战略管理的愿景
三、房地产企业战略管理的使命
四、房地产企业战略管理的六个前沿思考
3 目标管理——战略目标的分解与执行
一、房地产企业目标管理的特点
二、房地产企业目标管理的现状
三、目标制定的原则和依据

管理 一般管理学 经营管理

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