管理就要执行到位没有借口使命必达1cd 本书特色

        ★《管理就要执行到位：没有借口使命必达》是实战派管理培训专家张子凡继《管理就要贯彻到底》后亲笔撰写的*新力作，是中国企业*需要的基层执行力贯彻方案。          ★张子凡在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，连续7年全国课量**。执行力是作者多年准备的一个课题，亦是张子凡经过长期以来作为中小企业的智囊，通过管理实践总结出来的经验之谈。         ★张子凡常年为经理人做培训，其观点新颖的授课特点一直以来被学员及其弟子会弟子所推崇。本书从企业制度到人性关怀，从员工进步到企业成长，娓娓道来，大到企业格局，小到细枝末节，同时是中基层管理者以及员工不可多得的一堂职业生涯启迪课，启发性较强。          ★超值赠送同名精选培训dvd一张，可边看视频边学习，通过张子凡生动的培训及其亲身经历的真实案例来理解书中阐述的解决企业发展问题的根本方法。

管理就要执行到位没有借口使命必达1cd 内容简介

        《管理就要执行到位：没有借口使命必达》是实战派管理培训专家张子凡继《管理就要贯彻到底》后亲笔撰写的*新力作。 本书直击企业执行力的14个常见问题，剖析6大个人因素，扫除6大思路障碍，反观11个态度定位，提供7个思路找方法，分享11条锦囊妙计……从战略到战术，从高层到基层，全员学习，边学边用，100%提升工作效率！

管理就要执行到位没有借口使命必达1cd 目录

前言 没有执行力，你就没有未来
**章 员工执行不到位，企业发展没希望
企业要想发展，就必须重视执行，没有执行或执行不到位，企业发展就没希望。有战略就要去执行，执行力是企业发展的动力源泉、三位一体是执行的关键、完美执行力的5大标准确保执行效果、高层用人观、中基层的意愿及能力是执行力的基础，本章旨在从战略层面上首先解决企业的执行力问题。
1.企业发展慢，根源在执行
2.想法再好，不如执行到位
3.执行到位就要做到“三位一体”
4.完美执行力的5大标准
5.高层用人观，影响员工执行力
6.既要愿意执行，更要执行到位
第二章 解决14个企业问题，全面提升员工执行力
企业执行力跟不上，管理者就要找原因，到底执行力出了什么状况？根源问题在哪里？管理者在指责员工之前，应该先从企业的本身来寻找原因，如：企业体制、薪资福利、企业文化、团队氛围、中层问题等等方面，只有当管理者找出并着力解决这些问题，才能全面提升员工的执行力。

管理就要执行到位没有借口使命必达1cd 相关资料

        执行到位，提升团队战斗力，提振企业经营力！ ?    一个人执行力不到位，整个团队跟着纠缠不清。     ? 一个人能力差、执行不到位，于他本人是人生损失；倘若团队人人如此，于整个企业则是一场生死劫难。 ?    漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下、拖沓冗长，事情越聚越多，困难越滚越大。            96%的学员评价张子凡：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。

管理就要执行到位没有借口使命必达1cd 作者简介

　　张子凡，实战派管理专家，营销团队管理专家，好友汇商会会长，子凡文化传播有限公司董事长，中国移动集团8年专家级战略顾问，中国电信集团5年专家级战略顾问，孔子学院全球战略顾问。10年保健品及快消品、2年互联网、10年文化教育行业背景，8年间深度参与操作、输送6家企业香港、海外及创业板上市。 　　在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，连续7年全国课量第一。主讲八大领域：经营方向规划、渠道体系设计、市场拓展策划、管理系统搭建、营销资源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、绩效团队建设。96%的学员评价：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。 　　著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》、《整合资源引爆业绩》、《换一种思路做客户》、《公司管理无难事》、《员工要做有心人》等。

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