项目策划-(第2版) 内容简介

　　本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。

项目策划-(第2版) 目录

第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路
引导案例
本章学习目标
1.1 项目与项目管理
1.2 策划与项目策划
本章小结
复习思考题
案例分析题
第2章 项目策划的原理、流程与基本
原则
引导案例
本章学习目标
2.1 项目策划创新思维的特点与
方法
2.2 项目策划的基本原理

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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