项目管理概论-第2版 本书特色

     宋伟 等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系，为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用，对于本书的编著，我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书，对项目管理的主要内容都有基本的介绍，配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求，我调整了各章结构，增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。

项目管理概论-第2版 内容简介

     宋伟 等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》内容均衡涵盖了项目管理概况、项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目组织与项目经理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理以及项目职业健康安全管理的基本理论。与第1版相比，新版按知识体系进行细分，系统全面，浅显易懂，并结合pmp等认证考试设置练习题等，能够帮助学生(学员)初步了解项目管理的理论体系。 《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》适用于项目管理领域工程硕士、相关专业硕士以及本科生使用，也可以作为企业项目管理人员的参考书。

项目管理概论-第2版 目录

前言 教学建议 第1章  项目与项目管理   1．1项目的概念   1．2项目管理的内涵   1．3项目管理的产生与发展   1．4项目管理知识体系   1．5：ipnp和pmf介绍   本章小结   关键术语   练习题   案例  tcl项目研发成本的控制 第2章  项目过程管理   2．1项目生命周期   2．2项目管理过程   2．3项目全寿命周期管理   本章小结   关键术语   练习题   案例  印尼穆印电厂bot项目前期规划 第3章  项目范围管理   3．1项目范围与范围管理   3．2项目范围说明书和范围管理计划   3．3工作分解结构   3．4范围变更控制   本章小结   关键术语   练习题   案例  电动自行车项目的工作   分解结构 第4章  项目整体管理   4．1项目整体管理概述   4．2项目整体计划的编制   4．3项目整体计划的执行   4．4项目整体变更控制   本章小结   关键术语   练习题   案例  生产技改项目的项目整体管理 第5章  项目组织与项目经理   5．1组织与项目组织   5．2项目组织过程   5．3项目组织形式   5．4项目经理职责   5．5

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