现代企业-基于绩效与增长的组织设计 内容简介

　　《现代企业：基于绩效与增长的组织设计》内容简介：为了改善当期绩效、取得更好的增长前景，世界各地的工商企业都在尝试各种新的组织设计，对正式的组织架构、惯例和流程以及公司文化进行变革。在这一过程中，企业改变了经营范围，重新勾勒了组织图，还试图改变企业内成员共享的信念、价值观和行为规范等。 　　在本书中，约翰·罗伯茨提出，上述各种变化之间存在着可以预测的、必要的关系，并且这些关系会改善企业的绩效和增长。成功的组织会从整体性的角度看待以下各项要素，并在它们之间建立互相匹配的、整体性的模式，如企业的组织设计、竞争战略、外部环境。 　　《现代企业》这本书提出了强有力的概念框架，用以分析组织设计特征、竞争战略与企业环境之间的相互作用。虽然本书采用了通俗易懂的语言，但其仍然是建立在严谨的模型以及大量实例的基础之上，并针对当今企业正在发生的变革提供了全新的洞见，对学者、学生以及管理者都具有十分重大的价值。

现代企业-基于绩效与增长的组织设计 目录

第1章 战略与组织
　战略、组织和环境
　设计问题：设定战略和组织
　战略变革与组织变革
　动荡环境中的战略和组织
第2章 组织设计的关键概念
　互补性
　非凸性与非凹性
　紧密耦合和松散耦合
第3章 公司的本质与宗旨
　市场失灵的原因和本质
　公司与市场
　公司的本质
　合作和主动
第4章 现代企业中的激励问题

现代企业-基于绩效与增长的组织设计 相关资料

　　“……堪称经典……没有难懂的行话，用十分清晰流畅的语言描述了思考组织结构的框架……作者凭借经济学方面的深厚功底，以尽可能平易近人的语言向读者介绍了一些高深的、具有启发性的观点，这些观点早已经被bp等公司证实。可以说，任何没有读过《现代企业》这本书的人都没有充分的资格去经营一家现代企业。” 　　——《经济学家》(the economist) 　　“在bp公司，我们发现约翰·罗伯茨的观点和概念十分有力，并且已经开始运用这些观点和概念来解决我们面临的问题。他所提倡的组织设计的整体性方法与我们自己的观念十分吻合。我非常高兴这些观点在这本恰逢其时的著作中以一种系统的方式展示出来。” 　　——约翰·布朗爵土(sir john browne)，bp集团首席执行官 　　“我非常清楚，还没有哪本书如此出色地把严谨的经济推理和丰富的企业经营实践结合起来。经济学家、社会学家、组织与战略学者，以及实践中的管理者们，都可以从这本出色的著作中学习到对战略与组织的洞见。” 　　——乔尔·波多尼(joel podolny)，哈佛大学社会学与工商管理教授 　　“有关管理和领导力的书籍可谓汗牛充栋，这些书都想解释那些领先的企业都做了些什么，但是本书却解释了那些企业为什么要那么做。《现代企业》一书提供的深刻洞见可以广泛应用于战略与组织问题。本书中没有繁杂的数学公式，作为一流的经济学家，罗伯茨为我们展示了一种务实的、可读性很高的讨论。《现代企业》一书应该成为公司领导和顾问的必读书目。” 　　——乔纳森·戴伊(jonathan day)，麦肯锡咨询公司合伙人

现代企业-基于绩效与增长的组织设计 作者简介

　　约翰·罗伯茨执教于斯坦福大学商学院研究生院，是经济学、战略管理和国际商务的John H．Scully教授。他在学术期刊上发表了70多篇学术文章，涉及的领域包括经济理论、博弈论及其在工业竞争与管理中的应用等。他还撰写了大量研究型的企业案例，并与人合著了在企业经济学与管理方面具有开创性的教科书(《组织与管理的经济学》，Prentice Hall，1992)。

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