马云教
马云教作者:孙燕君 开 本: 书号ISBN:753992914 定价:30.0 出版时间:2008-06-01 出版社:江苏文艺出版社 |
马云教谕:竭力为客户创造价值
第八章 应变教典
1 在别人改变之前先改变自己
马云教谕:唯一不变的是变化
2 试错就是应变
马云教谕:犯错误并不是件可耻的事
3 直面错误成功“过冬”
马云教谕:我想写一本“错误之书”
4 越是危机四伏越放松
马云教谕:比别人先判定“冬天”的到来
第九章 竞争教典
1 阿里巴巴的组合撒手锏
马云教谕:*锋利的就是你和你的团队
2 我从来不跟张三李四比
马云教谕:你们要跨行业去学
3 在竞争中恪守君子之风
马云教谕:天下没有对手能杀得了你
4 三大战役成就业界霸主
马云教谕:谁想垄断谁就会倒霉
第十章 成功教典
1 领受时代的恩赐
马云教谕:没有传统所以辉煌
2 在谷底浪尖自如驾浪
马云教谕:创业者要懂得用左手温暖右手
3 让对手望而生畏
马云教谕:激情形成能量,充溢四方
4 有多高的人生境界做多大的企业
马云教谕:做人类没有做过的事情
附录 马云的八次“布道"
1.2001年10月19日
2.2001年12月19日
3.2003年3月7日
4.2003年9月1日
5.2005年3月21日
6.2005年3月25日
7.2005年6月7日
8.2005年12月20日
马云教 节选
马云教谕:
在创业的道路上,我们没有退路,*大的失败就是放弃。
我自己也喜欢用免费的东西,但是免费往往是*贵的。如果一个女孩跟你很好.她又不想嫁给你,麻烦就很大了,男孩也一样。永远记住,免费是*贵。
在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶;我就要让他们看看。我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
一个公司在两种情况下*容易犯错误,**是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
我比较喜欢唐僧团队,而不喜欢刘备团队。因为刘备团队太完美,千年难得一见。而唐僧团队是非常普通的。唐僧有很强的使命感,他西天取经,谁都改变不了,不该做的事情,他不会去做的,唐僧是一个好领导。孙悟空这种人他很有可能就变成野狗。公司里面*爱的是这些人,*讨厌的也是这些人。其实猪八戒很重要。他是这个团队的润滑剂,你别看他很反动,但是他特幽默,公司没有笑脸是很痛苦的公司……这个沙和尚我觉得是一个好员工,沙和尚这样的员工会在你的公司里踏踏实实地做。
通用电气生产电灯泡时,它们的使命是“让天下亮起来”;迪斯尼乐园创建时,它们的使命是“让天下的人开心起来”;我们提出的使命是“让天下没有难做的生意”,这让我们彻底地改变。
在中国,一个新的宗教已然诞生!
马云不仅长相独孤,讲话独孤,而且思维独孤,行为独孤,他的阿里巴巴很独孤,他的智性世界更独孤。遗世独立,卓然大师,遂成宗成教——马云教!
本书就是对马云十大教典的全面解读,它将解开马云商业帝国的密咒……
马云教 作者简介
孙燕君,资深财经媒体人士。就职《经济日报》10年,就职英国媒体2年。曾任《中国贸易报》副总编辑、《团结报》副总编辑、《时代财富》杂志执行总编辑。曾任中国经济改革国际研究会副秘书长、中国国际关系学会理事、中国国际贸易基础理论委员会委员。所著《阿里巴巴神话——马云的美丽新世界》被誉为“距离马云最近”的书。
管理 创业企业与企业家 成功秘诀
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