九型员工-中国式员工职场行为指南 内容简介

《九型员工》揭示的是中国员工的本质性格。它不受表象变化所影响,关注的是中国员工内心*深处的潜在渴望与潜在恐惧。它可以帮助员工更好地认识自己、了解同事,完全接纳自己的短处、活出自己的长处;学会与不同的人交往沟通及融洽相处。从而进行更准确的职场行为定位,采取更适当的团队合作方式。在成就自己、谋取更大发展的同时,为团队或企业发展作出自己的贡献。

九型员工-中国式员工职场行为指南 目录

型一　韬谲型员工
　韬谲型员工素描画像
　　特征一　谨言慎行　深藏不露
　　特征二　做事冷静理智
　　特征三　对人对事,采取怀疑的态度
　　特征四　注重观察,细致入微
　　特征五　“道义放两旁,利字摆中间”
　　特征六　深得领导赏识,易被同事妒忌
　　特征七　因利益而保持忠诚
　　韬谲型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　谨言慎行的谈判专家
　　强势二　客观理性的职场智囊
　性格病症
　　症状一　精于讨巧,招人嫉恨
　　症状二　谨小慎微,贻误时机
　　症状三　杞人忧天,自寻烦恼
　　症状四　逃避责任,难当重任
　　症状五　缺乏权威,难以服众
　　症状六　固步自封,难脱??
　　症状七　防御过重,反应过激
　职场关系星级指数
型二　凌博型员工
　凌博型员工素描画像
　　特征一　求知欲强,主动学习
　　特征二　勤于观察,喜欢思考
　　特征三　冷静,不露感情
　　特征四　独立,不合群
　　特征五　内向,被动,情商不高
　　特征六　理解力强,工作口才好
　　凌博型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　知识渊博,专业敬业
　　强势二　理性谨慎,处事冷静
　性格病症
　　症状一　过分自我,受到孤立
　　症状二　喜欢独来独往,回避与人交流
　　症状三　思考过细,缺乏必要的决断能力
　　症状四　恃才自傲,处处树敌
　　症状五　团队意识薄弱,沟通技巧不足
　　症状六　神经过度紧张,容易情绪化
　　症状七　过度自负,行为处事偏执
　职场关系星级指数
型三　舒儒型员工
　舒儒型员工素描画像
　　特征一　活泼开朗,幽默乐观
　　特征二　充满好奇,喜好冒险
　　特征三　追求个性,兴趣广泛
　　特征四　凭兴趣办事,抗压能力弱
　　特征五　自由随性,做事冲动
　　特征六　懒散,自制力弱
　　特征七　头脑灵活,富有创意
　　舒儒型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　灵光乍现的点子王
　　强势二　充满阳光的开心果
　性格病症
　　症状一　做事易鲁莽冲动,浪费时间与精力
　　症状二　过于放纵自己,导致事情失控
　　症状三　得意忘形,却无心得罪他人
　　症状四　过于追求享乐,变成贪得无厌
　　症状五　心有旁骛,做事专注利不够
　　症状六　自私自利,只想独占,不愿分享
　　症状七　自高自大,缺乏上进心
　职场关系星级指数
型四　弘普型员工
　弘普型员工素描画像
　　特征一　善解人意,关心他人
　　特征二　时刻准备着的援助者
　　特征三　重情不重利,容易自以为是
　　特征四　占有欲强,嫉妒心也强
　　特征五　过度热情,容易感情用事
　　特征六　胸怀宽广,善于合作
　　弘普型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　配合型选手
　　强势二　热情大方,广结人缘
　性格病症
　　症状一　强烈的控制欲伤人于无形
　　症状二　一厢情愿,强人所难
　　症状三　因为他人而失去自我
　　症状四　自以为是的居功自傲
　　症状五　妒火中烧显出占有欲望
　　症状六　感情用事,公私不分
　　症状七　好心帮忙却误大事
　职场关系星级指数
型五　慢执型员工
　慢执型员工素描画像
　　特征一　浪漫主义,想象力丰富
　　特征二　重视直觉,忽略理性
　　特征三　敏感被动,容易情绪化
　　特征四　理想主义,个性化追求者
　　特征五　过度痴迷陷入偏执
　　特征六　随性率真,容易感动
　　慢执型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　不可思议的敏锐直觉
　　强势二　难能可贵的自我反省
　性格病症
　　症状一　喜欢幻想却少了些实干
　　症状二　过于注重自我感觉
　　症状三　严重情绪化,经不起挫折
　　症状四　过度自我,对人对事缺乏耐性
　　症状五　随心情做事,工作状态起伏不定
　　症状六　率性而为,工作生活缺乏规律
　　症状七　缺乏自信,容易妒忌别人
　职场关系星级指数
型六　朴驽型员工
　朴驽型员工素描画像
　　特征一　心中有理想,身外有行动
　　特征二　性格外向主动,善于交际
　　特征三　勤奋努力,工作踏实
　　特征四　固执强硬
　　特征五　攀比心较强,渴望得到认同
　　特征六　有强烈的责任感,勇于担当
　　朴驽型员工素描画像缩影
　优势详析
　　强势一　踏实勤奋让人放心
　　强势二　拥有明确可执行的行动目标
　性格病症
　　症状一　过于争强好胜
　　症状二　虚张声势,略显浮夸
　　症状三　为求得领导肯定,不惜放弃原则
　　症状四　自我为中心,不顾及其他同事
　　症状五　为竞争不择手段
　　症状六　固执己见,不懂变通

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读