第一管理:企业安全生产的无上法则 本书特色

只有不到位的执行,没有抓不好的安全。
企业要生存,安全是底线:
首次倡导“新安全观”,所有员工必须对自己的行为负责
首次倡导“安全责任教育”,真正解决企业安全生产问题
首次倡导“情感安全管理”,解开员工生产事故之谜
首次倡导“自我安全管理”,让安全责任意识覆盖各个岗位
首次倡导“安全自助训练”,员工快乐工作,享受安全
首次倡导“人是安全的决定因素”,塑造“主动安全精神”。
安全才能生产,安全才能增效
事故面前,责任难逃
确保安全,人人有责
一切事故,均可避免
所有事故,都是人祸
任何事故,都是管理失误
忽视安全生产,就是犯罪
谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福。

第一管理:企业安全生产的无上法则 内容简介

企管专业学不到的管理知识,企业会议讲不透的安全道理。
解决的企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题,解决是企业的员工人身健康、家庭幸福的命运问题解决的是企业生存、发展的根本问题。
持续强化安全责任意识,做到“事事有人负责,环环有人负责”
让员工从“要我安全”转变为“我要安全”
为什么同样的制度,同样的技术,同样的设施,有人平平安安,有人却事故不断?
彻底改变安全教育的空洞说教。
解放管理干部,保护基层员工。
提高企业安全管理水平,提高员工安全生产意识。
增强企业“免疫能力”增强员工“抗击打能力”。

第一管理:企业安全生产的无上法则 目录

序
前言 新安全观,你不能不知道的血泪法则
**章 一切事故皆可避免,一生平安不是神话——新安全观
1 你真把“安全”放“**”了吗?
2 生命至高无上
3 一切事故,皆可避免
4 管事故管不好安全,管事件管得住事故
5 事故面前,责任难逃
第二章 *大的浪费是事故,*大的节约是安全——背景考察
1 堵住圆盘漏洞,要靠人人尽责
2 事故危害甚于战争
3 安全是*大的节约,事故是*大的浪费
4 无视安全责任,就是犯罪
5 负责态度增强核心竞争力
第三章 能承担责任,才能安全生产——新安全运动
1 不能有效制止,局面就会失控
2 官员日子难过,企业怎能轻松
3 安全责任需要共同承担
4 管理学上重大发现:共担还要靠分担
5 让岗位负起责任
第四章 安全是你的职业底线——管理延伸
1 责任是**素质
2 怕死才是好员工
3 选恋人也要看安全责任
4 安全是职业进步的阶梯
5 安全讲责任,状态须考评
第五章 让先进的“洋管理”本土化——管理新知
1 有可能出错,就一定会出错
2 向美国、欧洲、日本学习
3 美国:以人为本,让员工主导
4 欧洲:制度至上,量化细化全面化
5 日本:本质安全,重在人的安全本质化
第六章 做好预案,掌控风险——过程控制
1 谁说风险看不见?
2 反复确认保安全
3 必要的安全指导老师
4 小偷进屋先干什么?
5 安全审计必不可少
第七章 抓安全,要靠文化的力量——企业文化
1 处罚不是万能药
2 *危险的地方凭什么*安全
3 安全文化就是金钟罩、铁布衫
4 颜色、光线、声音,样样性命攸关
5 跨国公司也青睐顺口溜
第八章 只有不到位的执行,没有抓不好的安全——组织氛围
1 事故是积累出来的
2 听得进批评,才没有哭声
3 违纪是安全生产的大敌
4 经得起检查,还要经得起不检查
5 付出百倍的努力,防止万一的发生
6 没有服从就没有秩序,没有执行就没有安全
第九章 自己安全自己管,依靠别人不保险——自我管理
1 死神对谁也不会网开一面
2 大祸源自小错
3 保证自己不被伤害
4 自己管理好自己
5 从“要我安全”到“我要安全”
第十章 为安全尽心,免亲人伤心——情感管理
1 所有事故,都是人祸
2 你“安”,家才“全”
3 生命不仅仅属于自己
4 你可听见妻儿老小的悲鸣?
5 别拿情绪不当事
第十一章 想安全,还要会安全——技能培训
1 撑开你的保护伞
2 学习比小心更重要
3 任何速度都不安全
4 防火防爆防污染
5 办公室安全大意不得
6 能力决定平安
第十二章 先处理心情,再处理事情——自助训练
1 你是否属于易出事故人格?
2 想法决定活法,心智决定安全
3 别让情绪控制你
4 别让压力压垮你
5 平安就是无上幸福
后记 在血泪和伤痛中诞生的文字

第一管理:企业安全生产的无上法则 节选

只有不到位的执行,没有抓不好的安全。
企业要生存,安全是底线:
首次倡导“新安全观”,所有员工必须对自己的行为负责

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