绩效管理 内容简介

        《绩效管理》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现出绩效管理的全貌。**章绩效管理概述，层次清晰地展示了绩效管理的基本概念和基本问题。第二章至第五章从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与结果应用等四个方面讲述了绩效管理的基本过程，绩效反馈与绩效改进这些绩效管理的新理念贯穿其中。为了突出绩效管理的操作性技术，?绩效指标与标准独立设计为第六章，从而突出了重点和难点。第七章分别介绍了基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核。*后，第八章就绩效管理中存在的问题与对策进行了有益的阐述。本书由河南师范大学刘秀英担任主编。

绩效管理 目录

**章　绩效管理概述
　学习目标
　**节　绩效管理思想的历史沿革
　第二节　绩效管理的内涵
　第三节　绩效管理在人力资源管理中的定位
　复习思考题
第二章　绩效计划
　学习目标
　**节　绩效计划的内涵
　第二节　绩效计划的制订
　复习思考题
第三章　绩效实施
　学习目标
　**节　绩效管理实施中各类人员的职责
　第二节　绩效信息的收集和分析

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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