营销定位 本书特色

李飞编著的这本《营销定位》基于《定位地图》的主要内容,又补充和完善了新的内容,体例结构也由五篇扩展为六篇,逻辑更加清晰。**篇引论,讨论营销管理框架和营销定位地图的构建;第二篇寻机,讨论营销研究的内容和方法;第三篇找位,讨论细分市场和目标顾客选择方法;第四篇选位,讨论选择定位点的方法;第五篇到位,讨论依定位进行营销组合的方法;第六篇保障,讨论依定位打造关键流程和整合重要资源。

营销定位 内容简介

《营销定位》是《李飞定位研究丛书》之六,是《定位地图》一书的修订版,对营销定位理论和方法进行了新的补充和完善。具体内容包括:引论——讨论营销管理框架和营销定位地图的构建,寻机——讨论营销研究的内容和方法:找位——讨论细分市场和目标顾客选择方法,选位——讨论选择定位点的方法:到位——讨论依定位进行营销组合的方法,保障——讨论依定位打造关键流程和整合重要资源。

营销定位 目录

《营销定位》
**篇引论
第1章营销管理概论
1.1营销学的历史
1.2营销在企业管理中的地位
1.3营销管理的内容
1.4营销管理的框架
第2章营销定位地图
2.1营销定位问题的引出
2.2营销定位理论的演化
2.3营销定位管理瓶模型
2.4营销定位报告书
2.5本书的逻辑框架
第二篇寻机:营销研究(5c)
第3章营销研究
《营销定位》
**篇引论
第1章营销管理概论
1.1营销学的历史
1.2营销在企业管理中的地位
1.3营销管理的内容
1.4营销管理的框架
第2章营销定位地图
2.1营销定位问题的引出
2.2营销定位理论的演化
2.3营销定位管理瓶模型
2.4营销定位报告书
2.5本书的逻辑框架
第二篇寻机:营销研究(5c)
第3章营销研究
3.1营销研究的目的
3.2营销研究的内容
3.3营销研究的过程
第三篇 找位:目标顾客(st)
第4章细分市场
4.1明确细分市场目的
4.2确定细分市场变量
4.3采集细分市场数据
4.4分析细分市场数据
4.5描绘各个细分市场
4.6实施市场细分战略
第5章选择目标顾客
5.1评估细分市场
5.2选择目标顾客
5.3细分目标顾客
第四篇选位:营销定位点(p)
第6章营销定位点选择
6.1营销定位点选择的要素
6.2营销定位点选择的模型
6.3营销定位点选择模型的应用
6.4营销定位点选择的工具
第五篇到位:营销组合(4p)
第7章依定位进行营销组合
7.1营销组合要素的内容
7.2营销要素组合的方法
7.3营销组合选择模型
第8章依定位进行产品规划
8.1产品规划的内容
8.2产品规划的方法
8.3产品规划选择模型
第9章依定位进行服务规划
9.1服务规划的内容
9.2服务规划的方法
9.3服务规划选择模型
第10章依定位进行价格规划
10.1价格规划的内容
10.2价格规划的方法
10.3价格规划选择模型
第11章依定位进行渠道规划
11.1渠道规划的内容
11.2渠道规划的方法
11.3渠道规划选择模型
第12章依定位进行沟通规划
12.1沟通规划的内容
12.2沟通规划的方法
12.3沟通规划选择模型
第六篇保障:流程和资源(2p)
第13章打造关键业务流程
13.1企业运营的业务流程
13.2依定位构建关键业务流程
13.3依定位构建关键流程的案例
第14章整合企业重要资源
14.1企业运营的资源构成
14.2依定位关键流程整合重要资源
14.3依关键流程整合重要资源的案例
后记

营销定位 节选

李飞编著的这本《营销定位》基于《定位地图》的主要内容,又补充和完善了新的内容,体例结构也由五篇扩展为六篇,逻辑更加清晰。**篇引论,讨论营销管理框架和营销定位地图的构建;第二篇寻机,讨论营销研究的内容和方法;第三篇找位,讨论细分市场和目标顾客选择方法;第四篇选位,讨论选择定位点的方法;第五篇到位,讨论依定位进行营销组合的方法;第六篇保障,讨论依定位打造关键流程和整合重要资源。

营销定位 作者简介

李飞教授,清华大学经济管理学院市场营销系教学科研系列教授、博士生导师,清华大学经济管理学院中国零售研究中心常务副主任。为享受国务院政府特殊津贴专家(1998),北京市中青年骨干教师(1999),商务部聘任的全国内贸专家(2010-),中国商业史学会副会长(2010-),(营销科学学报)专业主编(2010-2013),2009年荣获新中国成立60年影响中国流通发展与改革突出成就奖。

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