企业管理模式-金蓝盟管理铁三角之文化.组织.机制 本书特色

《企业管理模式:金蓝盟管理铁三角之文化·组织·机制》由企业管理出版社出版。

企业管理模式-金蓝盟管理铁三角之文化.组织.机制 内容简介

企业到底是什么?有很多人做了多年的企业,但对于企业的概念却是非常模糊的。我们说企业就是一个系统,这个系统有两个根本的任务一个是赚钱;一个是管理,就是经营和管理。通过本书的讲解,能为您实现三个目标:**理清企业管理的根基和要害;第二掌握提升企业的方法;第三 学会一套企业发展的基本法。

企业管理模式-金蓝盟管理铁三角之文化.组织.机制 目录

**篇 管理的真谛
**章 绩效考核,一考就灵吗
第二章 引进国外的管理模式好用吗
第三章 抓住管理的“牛鼻子”
第四章 管理的演变
第二篇 改善团队心灵之旅——企业文化重塑
**章 企业文化不是什么
一、企业文化无用论
二、企业文化是大企业玩的事情?
三、企业文化是口号?
四、企业文化是各种文艺活动?
五、企业文化是CI?
第二章 企业文化是什么
一、什么是价值观
二、什么是是非观
**篇 管理的真谛
**章 绩效考核,一考就灵吗
第二章 引进国外的管理模式好用吗
第三章 抓住管理的“牛鼻子”
第四章 管理的演变
第二篇 改善团队心灵之旅——企业文化重塑
**章 企业文化不是什么
一、企业文化无用论
二、企业文化是大企业玩的事情?
三、企业文化是口号?
四、企业文化是各种文艺活动?
五、企业文化是CI?
  第二章 企业文化是什么
一、什么是价值观
二、什么是是非观
三、什么是得失观
  第三章 文化,无形而又巨大的力量
一、员工的是非观
二、员工的得失观
第四章 文化对于现代企业的迫切性
一、教育出了漏洞
二、管理手段弱化
三、出现信仰真空
第五章 感召力:全员造梦过程
一、要明白我们的企业其实就是名利场
二、企业梦想和人的梦想要结合在一起
第六章 公信力领导提升工程
  一、公信力提升工程
  二、晋升规范改造工程
  三、团队心灵武装工程
  四、企业文化落地工程
第三篇 组织管瑚——提升系统效益
**章 组织是怎么形成的
第二章 企业组织管理常见问题
  一、组织管理的目标
  二、探究组织效益的产生
第三章 组织运行——干部队伍建设
一、指挥系统——核心班底建设
二、神经系统——关键干部建设
三、机能系统——管理模式建设
四、免疫系统——组织活动展开
第四篇 员工激励之旅——分钱游戏的策略
**章 什么是机制
第二章 机制的作用
……
 

企业管理模式-金蓝盟管理铁三角之文化.组织.机制 节选

《企业管理模式:金蓝盟管理铁三角之文化·组织·机制》由企业管理出版社出版。

企业管理模式-金蓝盟管理铁三角之文化.组织.机制 作者简介

谢继东,管理学博士,金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家,经营战略专家,企业诊断专家。金蓝盟管理顾问集团董事长。
精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配,具有丰富的企业咨询实战经验。
从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来,带领金蓝盟专家团,指导4000多家企业的经营管理升级,帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。
真正做到贴身辅导,授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案,效果大于道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。
从2008年开始,在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观,并在企业内部积极推动弟子规的学习和践行,在金蓝盟的引导和带动下,很多企业也将弟子规作为企业文化的核心,并在企业内部践行,并产生了深远的影响!
主要著作:《老板操盘力》、《二次创业》、《构建铁班底》、《企业管理模式》《用人》《卓越管理的48个为什么》。
主编著作:《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。
主讲课程:企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

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