新官如此难当 你要身心强大-新任经理必修双赢策略 内容简介

　　对于很多新任经理而言，由于缺乏专业的训练和清醒的认知，上岗多时，仍然艰难地跋涉在身心阴暗的角落，不懂带人带心，不会管人管事，意志力薄弱，耽于幻想，害怕冲突，心理承受能力差——身心不够强大，你就要等着被比你强的人控制！ 　　《新官如此难当 你要身心强大》从经理人“身”（外在）和“心”（内在）双重线索出发，揭示“是什么原因让新任经理内心弱小”和“如何通过双重修炼让身心变得强大”，借助通俗易懂的语言、真实生动的案例、当下热门话题呈现给读者一本“管理宝典”，并融合心理学、管理学常识，全方位地真正帮助新任经理实现即时上岗，即时生效！

新官如此难当 你要身心强大-新任经理必修双赢策略 目录

上篇　赢在“新”人
　**章　新人的迷茫与无助：新任经理究竟干点什么
　　1.新任经理的迷茫与无助
　　　● 上任伊始，喜忧参半
　　　● 旧同事vs新下属
　　2.新经理究竟干点什么
　　　● 角色认知：**时间接受自己的新角色
　　　● 工作交接：拿过接力棒
　　　● 管人管事，带人带心
　第二章 　换上经理新装，“尚官仪”深入人心
　　1.让良好**印象深入人心
　　　● 首次亮相必以*佳形象示人
　　　● 举手投足间示强者风范
　　2.学会适度包装自己
　　　● 控制语速，恰到好处地说话

新官如此难当 你要身心强大-新任经理必修双赢策略 作者简介

　　刘善武，深圳市哲信管理咨询顾问有限公司董事长、山东大学经济管理学院研究生导师、商务部高级商务策划师、高级心理咨询师、速赢商学院副院长、广东省管理咨询协会副会长、IACMSP国际华人医学家心理学家联合会成员。刘善武先生从事企业管理及心理咨询十数年，是“8V企业管理制胜模式”、“佛心商道”理念的提出和建立者。 　　刘善武先生致力于将管理学、心理学、佛学等与企业日常运营管理融合，实现企业经营者的个人价值、企业社会价值以及员工价值三者的充分统一，发挥企业最大的潜力。

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