管理第1现场 本书特色

一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否为完成总的经济目的而设定了各项阶段性的细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。本书结构严谨、层次分明、内容翔实、语言规范，是现场管理工作者不可多得的工作指导工具。

管理第1现场 内容简介

本书针对目前企业普遍存在的不良现象，把外抓市场与内抓现场统一起来，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述现场作业管理、现场质量管理、现场设备管理、现场物料管理、现场环境管理、现场安全管理、现场人事管理的要点和难点，让企业管理现场有据可依、有据可查，使企业轻松做到与时俱进，快速健康发展。本书实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合，极具指导意义和参考价值。本书旨在打造金牌管理**现场，用*权威、*实用的理论和操作手法给读者推介一种全新的现场管理模式。

管理第1现场 目录

目录
总论  现场管理1
企业现场管理3
现场管理的原则与目标4
现场管理的内容与任务6
生产现场诊断9
生产现场诊断与评价表11
现场定置管理18
现场5s管理25
5s活动推进标准27
现场目视管理30
**章  现场作业管理37
生产系统运作39
生产作业计划的编制40
生产作业计划的管理47

管理第1现场 作者简介

张学民 著名实战生产管理专家,生产现场和执行力训练专家。国内多家管理咨询培训机构特聘高级讲师，中国总裁培训网、培训在线签约讲师。在中华讲师网2009年度华人讲师评选中获得“全球生产类10强华人讲师”称号；2010年被中华讲师网授予“品牌讲师”称号。曾在美国西海岸大学(ＷＣＵ)进行工商管理硕士(ＭＢＡ)学位课程的学习。 主要研究方向：现场管理与执行力训练。

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