管理学 本书特色

　　本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题，并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。 本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及mba,emba等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司，管理干部学院等培训教材，还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。

管理学 内容简介

　　本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括：**篇总论：管理学概论、管理者、管理环境、管理者**的知识；第二篇计划：计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策；第三篇组织：组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展；第四篇领导：领导、激励、沟通；第五篇控制：控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。 《管理学》吸收了国内外先进的管理理论与实践成果，注重管理的创新性和本土化，具有新颖丰富、系统性强等特点。 《管理学》可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及 mba,emba等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司，管理干部学院等培训教材，还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。

管理学 目录

**篇  总论   **章  管理学概述     **节  管理的研究对象     第二节  管理研究的内容     第三节  管理学的研究方法     第四节  管理学简史   第二章  管理者     **节  管理者的角色与技能     第二节  管理者的道德     第三节  管理者的社会责任   第三章  管理环境     **节  信息时代的管理     第二节  组织的利益相关者     第三节  全球化与管理环境   第四章  管理者**的知识     **节  现代世界管理发展趋势     第二节  学习型组织     第二节  流程再造     第四节  标杆管理     第五节  核心竞争力     第六节  人本管理     第七节  公司治理 第二篇  计划   第五章  计划的基础     **节  计划原理     第二节  计划的类别     第三节  计划的表现形式   第六章  计划管理过程及技术方法     **节  计划的制订     第二节  计划工作的方法     第三节  计划的工具与技术     第四节  目标管理   第七章  战略性计划     **节  基本概念的界定     第二节  战略

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