新企业经营战略 内容简介

　　经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。随着我国市场经济的逐步建立，中小企业大量涌现，但中小企业的特点是高出生率、高死亡率，其中一个很重要的原因就是中小企业经营者缺乏足够的管理知识和经营理念，如何树立自己的战略思想，规划自己企业的发展前途等等就成了他们的渴求。与同类书籍相比，《新企业经营战略：激发企业活力的三步走+行动战略》立足于日本国内经济不景气的大环境，采用激励方法，建立充满活力的企业战略。书中将建立企业战略比喻为登山，以理论与实际案例相结合的方式阐述企业经营战略的建立，既形象生动又不失理论深度。

新企业经营战略 目录

prologue 什么是“激发活力战略”
prologue 1 “激发活力战略”的产生
从“机械”世界到“生命”世界
战略如同登山
prologue 2 三要点和三步走
激发活力的要点1 “不做”该做的事
激发活力的要点2 “不说”套话
激发活力的要点3 “外行”制订战略
以三步走的方式制订战略
整个步骤的过程图
以“框架”决定要攀登的山峰
用“假设”来描绘山顶景象
专栏 创造发挥右脑作用的环境

step 1 决定要攀登的山峰

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