新中道的企业管理哲学 内容简介

　　《新中道的企业管理哲学》主要以“新中道”来探讨企业管理中的一些核心问题，即针对企业管理实践存在的现实问题，对问题进行结构性分析，提出改进或完善解决问题的思路和方法。 　　作为一种哲学方法论，“新中道”注重分析问题和解决问题的统一。借助“新中道”，本书系统阐述了一系列创新性的管理思想，如企业整体价值*大化、发展战略的专业化与多元化、选择策略的逻辑上优先与时间上优先、目标激励的长期性和短期性、管理方法的原则性与灵活性、组织设置上的家族化与职业化、薪酬分配的“差异化”与“公平对待”、商业中的逻辑、企业元老文化及其应对策略、团队悖论、企业家与职业经理人之间的博弈与合作、通过完善商业模式提升企业核心竞争力等。同时，本书特别重视利用“新中道”的方法，对困扰企业管理者颇多的各种悖论与两难问题进行深入剖析。

新中道的企业管理哲学 目录

**章 新中道的理念与方法
“新中道”作为分析和解决问题的方法，它包含“反向的平衡”、“结构化”、“本质还原”和“改善主义”。
一、儒家的中道
二、其他诸子的中道
三、新中道的理念与方法
四、新中道的“反向的平衡”
五、新中道的“结构化”
六、新中道的“本质还原”
七、新中道的“改善主义”
第二章 管理的基本思维方法
每种基本思维方法各具特性，在不同管理情境中需使用不同的思维方法或工具。
一、混合性思维
二、辩证思维
三、逻辑思维
四、战略性思维

新中道的企业管理哲学 作者简介

　　张立波，博士，中国海洋大学国家文化产业研究中心研究员，文化产业管理系教师，主要研究企业伦理、文化企业商业模式与核心竞争力等。迄今在《北京联合大学学报》、《福建论坛》、《安徽师范大学学报》等刊物发表论文30余篇，合著《比照与融通》、《文化产业商业模式》、《中国文化企业发展报告》等。 　　陈少峰，博士，北京大学哲学系教授，北京大学文化产业研究院副院长，主要研究伦理学、管理哲学与文化产业等。作为管理思想家，著有《伦理学的意蕴》、《宋明理学与道家哲学》、《企业家的管理哲学》、《学而优则商》、《企业文化与企业伦理》、《文化产业商业模式》、《正义的公平》、《企业兵法》等，并在其中提出了一系列原创性的管理思想或观点。

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