绩效管理 本书特色

　　绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程，它强调整体性和全局性，追求企业绩效和员工绩效的持续提高。 　　王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程，并结合实际介绍了多种绩效管理方法。

绩效管理 内容简介

　　绩效管理是企业人力资源管理的基石之一，近十年来成为企业持续提高绩效，提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。 　　王海燕等编著的《绩效管理》内容完整，深入浅出，全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。 　　《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用，也可作为企业实务者的参考书。

绩效管理 目录

**章　绩效管理概述
　**节　绩效管理概述
　第二节　绩效管理与绩效评价
　第三节　绩效管理在人力资源管理中的地位
　第四节　建立绩效管理的前提条件
　本章小结
　复习思考题
　补充阅读
第二章　绩效管理的发展
　**节　绩效管理的产生
　第二节　国外企业绩效管理的实践和研究
　第三节　我国企业绩效管理的发展和研究
　本章小结
　复习思考题
　补充阅读

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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