建筑企业工程项目责任成本管理 本书特色

　　本书按照理论基础——实践操作——项目模拟的设计思路，教材分为四部分：导论；责任成本管理概论；工程项目责任成本管理操作流程；工程项目责任成本管理的模拟运行案例。**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手对标分析、竞争优势战略目标对成本管理提出的挑战。第二部分概述责任成本管理的概念、责任成本管理的产生与发展、特点及意义。第三部分侧重于实际操作。第四部分是一个工程项目完整的责任成本管理运行案例，便于基层一线人员学习和掌握。

建筑企业工程项目责任成本管理 内容简介

　　本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。 　　**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。 　　第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。 　　本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。 　　**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。 　　第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。

建筑企业工程项目责任成本管理 目录

**部分 导论
　**章 建筑企业环境分析
　　1.1 国际建筑企业环境分析
　　1.1.1 经济环境分析
　　1.1.2 技术环境分析
　　1.1.3 法律环境分析
　　1.1.4 管理环境分析
　　1.2 国内建筑企业环境分析
　　1.2.1 我国建筑企业宏观环境分析
　　1.2.2 我国建筑企业微观环境分析
　第二章 建筑企业竞争优势分析与成本管理
　　2.1 建筑企业竞争优势概述
　　2.1.1 战略管理与竞争优势
　　2.1.2 竞争优势理论概述
　　2.1.3 建筑企业的竞争优势

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